一、 中國陶機業(yè)的現(xiàn)狀與不足
１、 得益于中國建陶業(yè)２０多年發(fā)展的良好機遇。
廣東作為中國墻地磚的發(fā)源地，其生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、市場流通在全國各大產(chǎn)區(qū)中都屬一流，引領(lǐng)著中國建陶業(yè)的潮流。在大批引進意大利設(shè)備、技術(shù)的同時，為中國陶機裝備業(yè)的發(fā)展提供了學(xué)習(xí)、培養(yǎng)人才的機會。
２、 建陶產(chǎn)業(yè)“中國制式”的產(chǎn)生，陶機業(yè)功不可沒。
中國建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)模，自有其存在的道理�！暗统杀�、大產(chǎn)量、高增長”的嶺南建陶產(chǎn)業(yè)模式，被產(chǎn)業(yè)界人士歸納為建陶產(chǎn)業(yè)的“中國制式”。并不斷地在國內(nèi)各產(chǎn)區(qū)乃至世界各地成功復(fù)制。中國建陶做大，陶機裝備業(yè)功不可沒。
因為“中國制式”最重要的一環(huán)，就是可以１００％的選用性價比優(yōu)越的國產(chǎn)陶機，而中國陶機業(yè)最清楚中國的建陶產(chǎn)業(yè)需要什么。中國在成為陶瓷出口大國的同時，也必將成為數(shù)一數(shù)二的陶機出口大國。
３、陶機業(yè)的不足，制約了建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
１）原創(chuàng)技術(shù)缺乏，造成建陶生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的瓶頸。
建陶生產(chǎn)的工藝流程，２０多年變化不大，關(guān)鍵在陶機裝備的技術(shù)創(chuàng)新貧乏，如成型、布料等。
２）產(chǎn)品開發(fā)“偏科”。
廣東在拋光磚的生產(chǎn)方向：無論是在產(chǎn)品規(guī)格，花色品種工藝技術(shù)，堪稱世界第一。首先應(yīng)歸功于拋興機技術(shù)的世界第一。但中國的仿古磚技術(shù)與意大利相比，落后甚遠。歸根到底也是中國的釉上處理設(shè)備開發(fā)不足。中國陶機業(yè)在衛(wèi)生潔具，日用瓷生產(chǎn)等領(lǐng)域的設(shè)備開發(fā)沒有進步，也反映出這一點。
３）片面強調(diào)實用原則。
Ａ．不注重產(chǎn)品造型設(shè)計，外觀質(zhì)量粗糙；
Ｂ．使用壽命短（尤指熱工設(shè)備）；
Ｃ．缺乏人性化設(shè)計，不利于清潔生產(chǎn)，有悖人道與文明；
Ｄ．標準化基礎(chǔ)差（同其他輕工機械相差甚遠）。
４）實驗室設(shè)備開發(fā)少。
５）能耗高，環(huán)保差。
６）參與國際競爭的能力差。
Ａ．不知道國外企業(yè)需要什么，只知道販賣“中國制式”。中國陶機整線輸出困難重重。外觀、材料、包裝、運輸、服務(wù)等每個細節(jié)都是中國陶機的軟肋。
Ｂ．僅有低價位是不夠的。
毫無疑問，在其他優(yōu)勢尚未建立的情況下，低成本確實是我們打入國際市場的重要切入點，但這種低成本是建立在廉價的勞動力、較低的資源成本和環(huán)境，社會要求不高之上的。這種優(yōu)勢是暫時的。從業(yè)人員對收入要求的逐年提高，經(jīng)濟增長過快，造成有限資源的供不應(yīng)求，原材料價格上漲是必然的結(jié)果。新的交通法實施引起運輸成本大幅上升。社會對環(huán)保要求的逐步提高，要求企業(yè)實施清潔生產(chǎn)，限制排放污染。而ＳＡ８０００，這個關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的標準，正在成為越來越多跨國公司選擇供應(yīng)商時的考察因素，這一事實又會影響一批以犧牲員工的法定權(quán)益和對環(huán)境的最起碼維護來換取低成本的中國企業(yè)。
而令人擔(dān)憂的還不止這些。別忘了，世界不止中國一個發(fā)展中國家，低成本絕非中國的獨家優(yōu)勢，有些國家的收入水平甚至還不如中國。如中東、印度、越南及其他亞洲建陶生產(chǎn)國家，今天他們來中國尋找商機，學(xué)習(xí)經(jīng)驗�？梢韵胂螽�(dāng)他們的生產(chǎn)能力和經(jīng)驗提高到與我們相近的水平，我們的成本優(yōu)勢將受到巨大的沖擊。意大利的今天必將會在限定的某一日，在我們身邊重演。我們的低成本優(yōu)勢還能維持多久？今后工作我們該做些什么？
二、陶機行業(yè)綜合競爭力水平分析
通過對企業(yè)的銷售收入，利潤率，增長率等數(shù)據(jù)的綜合分析，評估企業(yè)目前的競爭力狀況，筆者認為較適合用于陶機行業(yè)綜合競爭力水平分析。
１、銷售收入
許多人認為，陶機行業(yè)適應(yīng)做小企業(yè)，企業(yè)大了風(fēng)險也大，成本會提高。因此年銷值能上１億元的陶機企業(yè)實屬鳳毛麟角。而當(dāng)今的世界陶機老大僅壓機年銷售量就有３５０－－４２０臺（其中中國市場僅８０－１００臺），年銷值達６億美金之多。要做強首先要實現(xiàn)做大的目標，加大廠房設(shè)備的投資是陶機企業(yè)做大銷值的前提。
２、利潤率
我們的產(chǎn)品價格是意大利同類產(chǎn)品的４０％至７０％，中國陶機行業(yè)的盈利能力可想而知。
３、增長率
了解國際市場需求，拋棄不求發(fā)展的觀念，把增長率作為中國陶機行業(yè)的競爭優(yōu)勢來培養(yǎng)。
三、國際化——中國陶機發(fā)展的必由之路。
１．倡導(dǎo)國際化、專業(yè)化、差異化，建設(shè)特色的中國陶機產(chǎn)業(yè)。
２．依靠源源不斷的原創(chuàng)技術(shù)，鞏固和擴大國際市場份額。
３．把國內(nèi)市場當(dāng)作全球市場的一部分來做，實現(xiàn)陶機行業(yè)由“中國制式”向“全球制式”的轉(zhuǎn)變。
四、打造世界級的品牌——中國陶機的夢想。
品牌價值是衡量一個企業(yè)乃至一個行業(yè)的整體經(jīng)濟素質(zhì)水平高低的重要標志之一。就中國陶機行業(yè)而言，固然其整體規(guī)模之大，體系之全，發(fā)展之快值得稱道，但是真正具有國際影響力的品牌還未出現(xiàn)，整體品牌價值的提高還有相當(dāng)長的路要走。因此，打造自主品牌，提升品牌價值，應(yīng)是中國陶機行業(yè)當(dāng)前的重要課題,畢竟我們與世界陶機老大相比還有十幾倍的差距。
