油價(jià)趨降陶業(yè)仍需謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)

    前段時(shí)間,被稱作“第四次石油危機(jī)”的原油價(jià)格事件再次襲擊國(guó)內(nèi)建陶業(yè),其增長(zhǎng)幅度相對(duì)去年同期上升80%之多。最近歐佩克油價(jià)連續(xù)四周下降,但由于美國(guó)國(guó)內(nèi)燃油庫(kù)存減少,然而市場(chǎng)擔(dān)心今年冬季燃油供應(yīng)依然短缺——因此分析人士認(rèn)為,盡管現(xiàn)時(shí)油價(jià)趨于平穩(wěn),但低油價(jià)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

    由是觀之,分析人士認(rèn)為,整體來(lái)看,關(guān)于油價(jià)事件已經(jīng)威脅到陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的生命線,長(zhǎng)此下去,整個(gè)陶瓷行業(yè)格局必然重新改寫。

    壓力加大:陶瓷行業(yè)痛并快樂(lè)著

    由于煤氣、水煤漿等替代性產(chǎn)品在本區(qū)域不能最大限度地替代陶瓷生產(chǎn)燃料,佛山在國(guó)內(nèi)建陶業(yè)一直被認(rèn)為是原油重災(zāi)區(qū)。然而,記者在采訪中卻意外發(fā)現(xiàn),在佛山陶瓷行業(yè)并不是眾口一詞“痛”聲一片,其中竟然也有少數(shù)陶企雖然“痛”但他們卻快樂(lè)著。

    對(duì)此兩種現(xiàn)象,佛山歐雅陶瓷市場(chǎng)部經(jīng)濟(jì)戴明認(rèn)為,其實(shí)這是可想而知的。戴認(rèn)為,作為燃油占總成本30%比重的陶瓷行業(yè),油價(jià)的上升將直接影響到陶企的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間,而整個(gè)行業(yè)在經(jīng)歷供大于求、多方壓力和價(jià)格戰(zhàn)的情況下,很多企業(yè)眼下已不具備充足的利潤(rùn)空間,如今再次遭遇油價(jià)劫難,顯然面臨的是死亡威脅。但對(duì)具有較高產(chǎn)品附加值的高端企業(yè)而言,由于其利潤(rùn)空間受損幅度不大,仍可平安涉險(xiǎn)。由此可見(jiàn),油價(jià)壓力對(duì)于諸陶企是一種實(shí)力考驗(yàn),實(shí)力不夠的自然被無(wú)情淘汰,而這在某種意義上來(lái)說(shuō),也等于是為高端陶企清除“路障”。

    開(kāi)發(fā)新路:陶企被逼上“梁山”

    “正是因?yàn)檫@種油價(jià)壓力,通常會(huì)引致陶瓷行業(yè)整個(gè)原料體系價(jià)格全線飆升,同時(shí)建陶生產(chǎn)企業(yè)的成本也將上升到前所未有的高度!狈鹕窖格Y陶瓷營(yíng)銷總監(jiān)王華根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)這樣總結(jié)道。他認(rèn)為,在這種情況下,陶企規(guī)避油價(jià)壓力與維護(hù)利潤(rùn)空間面對(duì)三條路的選擇:一是提升品牌增加產(chǎn)品文化或銷售服務(wù)附加值;二是提高產(chǎn)品科技含量;三是通過(guò)尋找替代性產(chǎn)品等方式在節(jié)能方面做文章。
    縱觀以上三條路徑,最可行是第二條。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,因?yàn)樽叩谝粭l路,必須建立在企業(yè)有品牌投資實(shí)力的基礎(chǔ)上,其中包括資金、營(yíng)銷,甚至企業(yè)老板的發(fā)展心態(tài)等方面。而能夠做到這點(diǎn)的企業(yè)仍是一小部分已具有品牌地位的企業(yè),諸多企業(yè)不但不適合并且不具備走這條路的綜合能力。第三條“節(jié)能之路”由于種種原因現(xiàn)在暫時(shí)還是一個(gè)“遙遠(yuǎn)”的話題。企業(yè)既然走到這個(gè)岔路口,唯一的選擇便是技術(shù)創(chuàng)新。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)陶業(yè)技術(shù)相對(duì)國(guó)外仍有一段差距,眼下由于油價(jià)陰影籠罩,陶企在迫不得已的情況下,自然會(huì)將生產(chǎn)技術(shù)從過(guò)去的“引進(jìn)消化型”向“自主創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。不僅如此,根據(jù)專家推測(cè),在經(jīng)過(guò)本次油價(jià)洗禮之后,每個(gè)生存企業(yè)的未來(lái)之路都可能以技術(shù)為主要依托發(fā)展未來(lái)市場(chǎng)。

    未來(lái)發(fā)展:行業(yè)逐漸進(jìn)入“寡頭”時(shí)代

   “油價(jià)漲了,成本高了,沒(méi)辦法我們只好‘增產(chǎn)’,比如將原來(lái)一條窯爐只生產(chǎn)100塊磚的產(chǎn)量提高到生產(chǎn)150塊!币晃黄髽I(yè)老板如是說(shuō),人們從中可以感覺(jué)到陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的艱難與無(wú)奈,但卻也不能不為之擔(dān)憂。因?yàn)檫@樣一來(lái),陶瓷產(chǎn)品的品質(zhì)將因此下滑。按照市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),這種應(yīng)對(duì)方式顯然是不足取的,那樣只能加速自己的死亡。

    佛山市利華陶瓷企業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)張仕慶在接受記者采訪時(shí)指出,在油價(jià)沖擊下,陶企除了可以在品牌、技術(shù)等方面發(fā)力之外,而且可以在企業(yè)管理上調(diào)整運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以及采用新材料、新工藝、新?tīng)I(yíng)銷策略等,力求在銷量上突破,以通過(guò)形成規(guī);a(chǎn),實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。基于此,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,加之近期油價(jià)事件封殺大批實(shí)力不足的小型企業(yè),以后的建陶業(yè)必將逐漸進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)企業(yè)林立的“ 寡頭”時(shí)代。