11月7日，剛進(jìn)入秋天的佛山不久依然有點(diǎn)熱，但對(duì)于佛山的陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎提前進(jìn)入了一個(gè)寒冬。因?yàn)樽詮慕衲?月以來(lái)，隨著能源成本的增加，佛山不少陶瓷企業(yè)開(kāi)始不堪重負(fù)，企業(yè)倒閉，許多老板不得不來(lái)個(gè)人間蒸發(fā)，一走了之。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近半年來(lái)，石灣和南莊兩鎮(zhèn)至少有10多家陶瓷企業(yè)倒閉，老板神秘失蹤，而還有更多面臨倒閉的陶瓷企業(yè)的老板，和債主玩起了貓捉老鼠的游戲，干脆晚上也不回家，躲在酒店或者夜總會(huì)�！敖衲甑娜袠I(yè)虧損已經(jīng)成為定局�！睒I(yè)內(nèi)人士梁先生的語(yǔ)氣極為肯定。
原材料漲價(jià)是致命的一刀
電力供應(yīng)不足、電費(fèi)上漲、柴油漲價(jià)、原材料漲價(jià)……似乎今年所發(fā)生的一切不利因素都是沖著陶瓷行業(yè)來(lái)的。由于多年來(lái)的發(fā)展積累，目前陶瓷行業(yè)在發(fā)展成為佛山的一大支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也迎來(lái)了受能源制約的瓶頸。而今年5月以來(lái)珠三角地區(qū)的電荒和7月份的油價(jià)上漲更是直接把陶瓷企業(yè)推向了一個(gè)絕境。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前陶瓷行業(yè)成本漲幅為10％～20％不等。除上游燃料和原材料成本增加外，梁先生認(rèn)為，國(guó)家對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的上游———房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策也對(duì)陶瓷行業(yè)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。在房地產(chǎn)業(yè)被調(diào)控的情況下，一些工程款不能及時(shí)到帳導(dǎo)致陶瓷企業(yè)的資金鏈周轉(zhuǎn)不靈，對(duì)于資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)來(lái)說(shuō)還尚能挺過(guò)去，但對(duì)于眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，就不亞于一場(chǎng)浩劫。
此外，佛山陶瓷行業(yè)中小企業(yè)居多的現(xiàn)狀也是造成出現(xiàn)行業(yè)全面虧損的原因之一。目前，佛山共有大大小小580多家陶瓷企業(yè)，其中絕大多數(shù)靠低廉的價(jià)格和低附加值產(chǎn)品來(lái)占據(jù)市場(chǎng)。低成本和高性價(jià)比是這些中小企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力，在研發(fā)、營(yíng)銷等方面不存在什么優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的跟風(fēng)和惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)很明顯。因此，在成本上漲的沖擊下，它們的“死亡速度”便被加快。
大洗牌后的出路何在？
“佛山現(xiàn)在有580多家陶瓷企業(yè)，但是5年后我估計(jì)能活下來(lái)的就那么50家左右�！弊鳛榉鹕阶畲蟮�陶瓷企業(yè)之一，廣東蒙娜麗莎陶瓷（集團(tuán)）有限公司董事張旗康對(duì)佛山陶瓷企業(yè)的未來(lái)作出了這樣的預(yù)測(cè)。如果張旗康的預(yù)言成為現(xiàn)實(shí)，將有90％以上的佛山陶瓷企業(yè)將在今后幾年中被淘汰出局。
在過(guò)去的一段時(shí)間中，曾一度有佛山陶瓷行業(yè)將因?yàn)楦吣芎暮透呶廴镜仍蚣w搬遷的傳言，但后來(lái)均被當(dāng)?shù)卣穸ā！艾F(xiàn)在我們面臨的處境是不想走也得走�！笔癁衬�陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人陳先生說(shuō)。
出走也并非上策，因?yàn)橥馐≡S多地區(qū)，雖然原材料和燃料成本相對(duì)比佛山低很多，但由于沒(méi)有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，佛山好幾個(gè)去外省投資建廠的陶瓷企業(yè)都沒(méi)有給家鄉(xiāng)的同行帶回好消息。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，佛山的陶瓷行業(yè)應(yīng)該“把大腦留在佛山，手腳伸到外地”，即把佛山作為企業(yè)的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)中心，而生產(chǎn)則擴(kuò)張到外地。對(duì)于已經(jīng)成熟的大陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一方法或許可行，但對(duì)于眾多中小陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，在生死尚不能自己決定的情況下，擴(kuò)張更是無(wú)從談起。
