一、印度最近幾年的發(fā)展情況
最近幾年，由于國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的進(jìn)入，印度的陶瓷工業(yè)獲得了很大的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率和設(shè)計(jì)水平等諸多方面都有很大的提高，產(chǎn)品在世界市場上更有競爭力�？焖贌珊鸵淮螣杉夹g(shù)明顯縮短了產(chǎn)品燒成時(shí)間，一些產(chǎn)品的燒成周期已達(dá)到40分鐘或30分鐘，這使得礦物燃料的消耗大幅度降低，也使環(huán)境污染下降，取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
但在印度陶瓷工業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著提高生產(chǎn)率、降低成本、提高產(chǎn)品檔次等問題。1998年及1999年，印度的工業(yè)發(fā)展遇到了困難，產(chǎn)品需求不旺，經(jīng)濟(jì)水平下降，但目前已有市場復(fù)蘇的征兆，工業(yè)顯示出需求增長的趨勢，但是最大的問題是這種趨勢如何持續(xù)下去。
二、印度的陶瓷墻地磚
由于建筑工業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了陶瓷上釉瓷磚需求的發(fā)展。據(jù)印度陶瓷行業(yè)一個著名的機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，目前印度的陶瓷磚的人均消費(fèi)率為0.05平方米（西班牙3.4平方米,意大利3.2平方米，德國2.08平方米，中國0.18平方米）。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)印度的人均消費(fèi)量將有所上升，并預(yù)計(jì)該行業(yè)將以20%～25%的速度增長。
90年代早期，瓷磚工業(yè)形勢很好，利潤率在40％左右，受這個數(shù)字吸引，在過去四年間大約有100億盧比的資金投入該領(lǐng)域，使產(chǎn)量大增，井出現(xiàn)過剩。1995年～1998年間，印度瓷磚工業(yè)安裝的生產(chǎn)能力從每年67萬噸增加到每年110萬噸，但1997年-1998年的需求量只有70萬噸，需求增長從20%下降到15%。生產(chǎn)過剩使產(chǎn)品價(jià)格受到影響，地面磚的價(jià)格比二、三年前下降了10％左右，從而導(dǎo)致企業(yè)的利潤下降。
在印度的Gujarat、Rajasthant和Mahrshtra地區(qū)擁有27家大型瓷磚生產(chǎn)廠和100家小廠，這里的產(chǎn)值為l00億盧比，其中小型企業(yè)占20億盧比，總成交額為3億美元，占世界總成交額的1.3%。1997年～1998年印度瓷磚產(chǎn)量達(dá)到了95.6萬噸。
印度的陶瓷企業(yè)分兩部分，其一是協(xié)會的會員企業(yè)，他們占有市場份額的大部分，另外一部分是非協(xié)會會員企業(yè)，所占的市場份額相對較少。
Kajaria Ceramics、Spartek和Murdcshwar Ceramics是印度三家具有較強(qiáng)實(shí)力的地磚生產(chǎn)企業(yè)，為了搶占市場份額競爭激烈，目前所占的比例都為15％，其次是H＆R Johnson為14％，Regcncy為12％，Bell Ceramic為8％，另外，H ＆ R Johnson在墻磚生產(chǎn)上占領(lǐng)先地位，市場占有率為31% 。
三、印度的衛(wèi)生陶瓷
印度陶瓷協(xié)會中生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷的企業(yè)有15家，1996年～1997年期間，安裝生產(chǎn)能力及產(chǎn)量分別為11.48萬噸和7.26萬噸，而非協(xié)會會員企業(yè)有大約200家，大部分分布在Gujarat地區(qū)，安裝生產(chǎn)能力和產(chǎn)量分別為8.5萬噸和6.5萬噸。會員企業(yè)和非會員企業(yè)的生產(chǎn)增長率分別為10%～15％和10%。
在印度，非協(xié)會會員企業(yè)和協(xié)會會員企業(yè)的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)值大約在50億盧比，預(yù)計(jì)2000年將翻一番。由于印度城區(qū)住宅建設(shè)的發(fā)展，對衛(wèi)生陶瓷的需求正在增長，而且還將繼續(xù)增長。
Hindustan Sunitaryware(HIS) 和Eik．Parry（parry）是印度的兩個大型衛(wèi)生陶瓷企業(yè)集團(tuán)，控制了印度衛(wèi)生陶瓷市場70%的份額，目前這兩個集團(tuán)公司正陷入激烈的競爭中。不久前，HIS獲得了生產(chǎn)能力為6000噸／年的Raasi Ceramics公司，而Parry則兼并了PeddarJohnson，其生產(chǎn)能力為每年1000噸。這樣兩個公司的實(shí)力又形成旗鼓相當(dāng)?shù)木置妗?br />
由于合并兩個公司都宣稱是目前印度最大的企業(yè)，Parry生產(chǎn)能力為3.4萬噸／年，HIS為3.2萬噸／年。
除了Parry和HIS之外，印度還有三個重要的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，已成為Parry和HIS的目標(biāo)。
四、印度陶瓷的出口范圍
對印度來說，斯里蘭卡和阿聯(lián)酋是兩個潛在的陶瓷出口市場，特別是建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品。斯里蘭卡對衛(wèi)生陶瓷、上釉瓷磚及絕緣瓷的需求量很大，而且市場接納能力強(qiáng)。在這里高檔衛(wèi)生陶瓷市場主要由歐洲一些國家、馬來西亞、中國和印度的產(chǎn)品所控制。在中低檔產(chǎn)品上，印度的企業(yè)有很大可能擴(kuò)大其市場份額，至于上釉瓷磚則主要由中國供應(yīng)，比例非常大，印度廠家是無法與之相比的。
阿聯(lián)酋對骨灰瓷的需求很大，這一點(diǎn)印度企業(yè)大有機(jī)會，但衛(wèi)生陶瓷則主要來自發(fā)達(dá)國家的名牌產(chǎn)品。
五、印度陶瓷未來的發(fā)展
目前，盡管印度的建筑陶瓷工業(yè)存在著生產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量低、生產(chǎn)過剩等問題，但隨著行業(yè)的整頓，人們對這類產(chǎn)品認(rèn)識的增加．以及建筑業(yè)的推動，將有望獲得繼續(xù)的發(fā)展。原材料資源易得、勞動力成本低等優(yōu)勢也將在這其中發(fā)揮積極的作用。
