談發(fā)展，更要如實的估計并解決好困難，才算不是紙上談兵，才能科學(xué)的得到長進。
�。玻埃埃的暌灾两迥辏_本產(chǎn)業(yè)的有五大問題：高層次人才、天然礦物原料、能源、環(huán)境保護、交通等。
財富靠人創(chuàng)造，中國的陶瓷工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化發(fā)展到今天，其生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備、經(jīng)營模式在全世界都差不多了，最本質(zhì)的差異就是人才。進入任何一個企業(yè)，唯獨沒有一個人是相同的�，F(xiàn)實最缺的是帥才，具體為管理、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計和營銷人才。
本產(chǎn)業(yè)特別依靠不可再生的天然礦物原料，一個中國一年要吃掉上億噸。現(xiàn)在開始面臨質(zhì)量的下降，再后就是枯竭，原料來源不開拓多元化的渠道，產(chǎn)業(yè)肯定難以維持可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前最可行的辦法有兩條：一是把紅料利用起來，二是控制甚至禁止某些原料的出口。
今年還看不到電、燃料的來源供應(yīng)會有什么好的轉(zhuǎn)變。我曾經(jīng)大聲呼吁過，不是產(chǎn)煤區(qū)千萬不要燒煤。一些企業(yè)出于短期目光還是上煤漿煤氣，現(xiàn)在又得改回來，本視點（６９）有一篇短文“燒什么好？”，現(xiàn)在看看，我是說對了，而且很有水平。
認(rèn)真說來，國內(nèi)７０％以上的企業(yè)的環(huán)保問題還有待解決或完善。當(dāng)前說環(huán)保問題，實質(zhì)是經(jīng)濟、成本問題，還是企業(yè)人的問題。交通問題是企業(yè)能否接受分解產(chǎn)品終端價格的問題。
誰有解決五大問題的高招，其企業(yè)肯定會是很有活力很有美好的前景。
