隨著房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，陶瓷企業(yè)不斷整合，新的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)不斷出現(xiàn)，使得整個(gè)行業(yè)的銷售量逐步穩(wěn)步攀升。根據(jù)漢彬洲咨詢公司的研究報(bào)告，國(guó)內(nèi)衛(wèi)生陶瓷的總銷量已經(jīng)從2002年的3,700萬(wàn)件上升到了2004年的4，200萬(wàn)件，年平均增長(zhǎng)速度為8%左右。與此同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為衛(wèi)生陶瓷出口大國(guó)，衛(wèi)生陶瓷的出口量以每年超過70%的速度增長(zhǎng)，從2001年的600余萬(wàn)件增長(zhǎng)到了2004年的接近3,000萬(wàn)件。
國(guó)內(nèi)和國(guó)際銷售的雙增長(zhǎng)讓衛(wèi)生陶瓷企業(yè)都嘗到了甜頭，然而，伴隨著產(chǎn)能的擴(kuò)大和消費(fèi)者的成熟度日益提高，目前衛(wèi)生陶瓷企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也帶來(lái)了一些明顯的變化。
首先是中價(jià)位的產(chǎn)品將逐步成為主力軍。在2002年，整個(gè)中國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)仍然以低價(jià)位的產(chǎn)品線為主，貢獻(xiàn)了超過50%的銷售量；到了2004年中價(jià)位產(chǎn)品的持續(xù)增長(zhǎng)成為了行業(yè)增長(zhǎng)引擎，整個(gè)中價(jià)位產(chǎn)品線已經(jīng)占到了38%的銷量，高于2002年35%的市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)中價(jià)位產(chǎn)品的份額增長(zhǎng)將持續(xù)較長(zhǎng)的一段時(shí)間，并會(huì)在2年內(nèi)取代低價(jià)位產(chǎn)品成為市場(chǎng)份額最大的產(chǎn)品線。中價(jià)位的產(chǎn)品線增長(zhǎng)說(shuō)明普通消費(fèi)者在產(chǎn)品價(jià)格以外對(duì)品牌、質(zhì)量、造型以及產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)開始更加關(guān)注。
其次是市場(chǎng)份額的整合度在加強(qiáng)。在過去幾年中，雖然出現(xiàn)了不少新的衛(wèi)生陶瓷品牌，但是他們大多表現(xiàn)不佳，主要的市場(chǎng)份額仍然是由各大知名品牌的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)所占領(lǐng)，而且?guī)讉�(gè)大品牌所占的市場(chǎng)份額仍在上升。以坐便器為例，在2002年，前八家生產(chǎn)廠家（TOTO，科勒，樂家，和成，惠達(dá)等）在國(guó)內(nèi)總共生產(chǎn)了288萬(wàn)套，占整體行業(yè)坐便器產(chǎn)量的30%左右;而到了2004年，產(chǎn)量最大的8家企業(yè)共生產(chǎn)了670萬(wàn)套坐便器，已經(jīng)占到了整個(gè)行業(yè)坐便器產(chǎn)量的48%。這說(shuō)明整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)開始從分散無(wú)序階段逐步過渡到了強(qiáng)勢(shì)品牌與弱勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上品牌的力量已經(jīng)凸現(xiàn)。
另一方面，強(qiáng)勁的出口勢(shì)頭將影響出口企業(yè)的利潤(rùn)水平。出口量的增長(zhǎng)刺激了各廠家擴(kuò)大產(chǎn)能，而產(chǎn)能的增加將最終導(dǎo)致產(chǎn)能的剩余，將給境外采購(gòu)商帶來(lái)很強(qiáng)的談判能力，使得出口價(jià)格不斷下降，這已經(jīng)在過去幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到體現(xiàn)。到2004年平均每件出口衛(wèi)生陶瓷的單價(jià)已經(jīng)下降到了11.55美元/件，低于2001年的12.99美元/件的水平，下降幅度超過10%。這意味著眾多優(yōu)秀的衛(wèi)生陶瓷出口生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不能夠像幾年前那樣賺取相對(duì)豐厚的利潤(rùn)。隨著各個(gè)廠家生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)在未來(lái)的幾年中出口產(chǎn)品的單價(jià)將進(jìn)一步下滑，加之人民幣的升值風(fēng)險(xiǎn)，出口企業(yè)想要維持一個(gè)穩(wěn)定的利潤(rùn)水平將很困難。
