“玉風(fēng)”長(zhǎng)年穩(wěn)步發(fā)展的秘訣何在？
自建廠起便與“玉風(fēng)”結(jié)下不解之緣的萬(wàn)秀英廠長(zhǎng)坦言，“揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)新不止”不失為“玉風(fēng)”穩(wěn)步發(fā)展至今的秘訣。
產(chǎn)銷創(chuàng)新：做大做強(qiáng)單件瓷
在眾多同行人士看來，日用瓷的生產(chǎn)和銷售大都要依靠上規(guī)模、重配套的途經(jīng)來實(shí)現(xiàn)。可對(duì)前身為高檔瓷生產(chǎn)研制基地的玉風(fēng)瓷廠來說，這卻是一個(gè)令人感到兩難的選擇：依靠現(xiàn)有生產(chǎn)能力，產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量難以上規(guī)模，配套瓷的生產(chǎn)也難以自身解決；要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，占地１５畝的廠區(qū)本來就不是按大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)來設(shè)計(jì)的，已經(jīng)擁擠不堪的廠區(qū)實(shí)在難以再添生產(chǎn)線。
現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)不得不讓玉風(fēng)人作出了選擇：瞄準(zhǔn)陶瓷市場(chǎng)對(duì)高檔日用瓷的需求，發(fā)揮自身研制、生產(chǎn)高檔瓷的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，避開生產(chǎn)規(guī)模小、配套難的劣勢(shì)，走一條生產(chǎn)高精尖單件瓷的新路。
玉風(fēng)人首先瞄準(zhǔn)的便是茶杯。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，茶杯只是作為茶具的組成件來出售，單件的茶杯人們更多的是在土產(chǎn)、日雜貨柜上看到。隨著人們生活水平的提高，茶杯越來越成為日常辦公、休閑的個(gè)人必備品。玉風(fēng)人敏銳地看到了這一潛在市場(chǎng)的商機(jī)，廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，反復(fù)推敲各式茶杯的造型、規(guī)格、花面裝飾、組合配套和成瓷包裝等方案。
隨后出現(xiàn)的玉風(fēng)茶杯市場(chǎng)的火爆，印證了玉風(fēng)人當(dāng)初的選擇是正確的。高白釉１號(hào)茶杯、２號(hào)茶杯和公仆杯、情侶杯相繼開發(fā)出來，造型各異、裝飾效果不一的玉風(fēng)茶杯成為千年瓷都陶瓷園中的一道靚麗的風(fēng)景線。
嘗到做大做強(qiáng)單件瓷甜頭的玉風(fēng)人自然不會(huì)停下成功的步伐。他們擴(kuò)大市場(chǎng)視野，又將名聞遐邇的四特酒瓶的加工攬入懷中。玉風(fēng)茶杯、四特酒瓶這些昔日看來是小不點(diǎn)的單件瓷，如今已是玉風(fēng)瓷廠生產(chǎn)品種的拳頭產(chǎn)品，為歷年來玉風(fēng)瓷廠的穩(wěn)步發(fā)展起到了不可小視的作用。
燒成創(chuàng)新：提前改燒“一把火”
陶瓷技藝時(shí)常被人們俗稱為“一把火”的藝術(shù)，從中不難看出燒成工序在陶瓷生產(chǎn)中的重要性。將時(shí)間的鏡頭回放到十多年前，玉風(fēng)人就曾經(jīng)歷過一次痛苦的選擇：停用當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的以重油為燃料的隧道窯，新建四座燒液化氣（煤氣）梭式窯。
在今天看來完全是正確的決斷，在當(dāng)時(shí)卻有著太多令人不可接受的理由：好端端的隧道窯停用，意味著這筆建造成本付之東流，這不可說不是一種浪費(fèi)；梭式窯的國(guó)產(chǎn)化技術(shù)性能還不夠成熟，萬(wàn)一保證不了產(chǎn)品燒成質(zhì)量，豈不讓企業(yè)陷入困境？四座梭式窯的燒成能力還不及原隧道窯的一半，如何解決成坯數(shù)量和燒成能力不平衡的難題？
作為當(dāng)時(shí)玉風(fēng)瓷廠的決策者，他們卻對(duì)燒成創(chuàng)新有著非同尋常的緊迫感：成型產(chǎn)量時(shí)多時(shí)少，可隧道窯是長(zhǎng)年累月地運(yùn)行，這與可隨時(shí)燒、隨時(shí)停的梭式窯來比，顯然是一個(gè)很大的差距；重油供應(yīng)單位遠(yuǎn)隔百余公里，供應(yīng)和運(yùn)輸處處受制于人，且成本難以消化，與本地可以供應(yīng)的煤氣相比，這又是一個(gè)差距；重油燒后有污染，對(duì)處在城區(qū)的企業(yè)肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)，顯然比不上干凈的煤氣或者液化氣；最為人不能接受的是在隧道窯燒成質(zhì)量上，窯青長(zhǎng)年在８０％至８５％之間徘徊，一級(jí)品率低得驚人。而梭式窯高達(dá)９６％以上的窯青，可以保證一級(jí)品率直線上升的這種誘惑，的確讓人難以抵擋。
看準(zhǔn)了燒成技術(shù)和裝備發(fā)展的方向，玉風(fēng)瓷廠一班人力排眾人的非議，果敢地將隧道窯停燒，一次性投資建造了４座梭式窯，技術(shù)人員同時(shí)進(jìn)行燒成項(xiàng)目攻關(guān)，把原先設(shè)計(jì)的每天燒一次窯，逐步調(diào)試到２天燒３次窯、一天燒兩次窯，使４座梭式窯的燒成能力奇跡般達(dá)到原先隧道窯的燒成能力。如今，玉風(fēng)瓷廠的梭式窯已經(jīng)達(dá)到了８座，面對(duì)全市幾乎難以見到以重油為燃料的隧道窯燒瓷的現(xiàn)實(shí)，昔日持不同看法的職工也不得不承認(rèn)，當(dāng)初那“一把火”的確是改得好、改得早。甚至可以說，沒有當(dāng)初改燒梭式窯的正確決策，玉風(fēng)瓷廠就不可能有今天穩(wěn)步發(fā)展的局面。
產(chǎn)品創(chuàng)新：喜新卻不厭舊
置身于瓷都這塊陶瓷圣地，玉風(fēng)瓷廠自建廠以來大部分時(shí)間是生產(chǎn)富有景德鎮(zhèn)特色的高溫日用瓷。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面，即使是以生產(chǎn)高檔、高附加值和高品位陶瓷為定位，玉風(fēng)瓷廠也每每可以感受得到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，甚至是假冒、侵權(quán)不法競(jìng)爭(zhēng)帶來的巨大壓力。
是固守在歷年來生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷的這方水土？還是以此為平臺(tái)，不斷開拓產(chǎn)品創(chuàng)新的新天地？玉風(fēng)人義無反顧地選擇了后者。
——玉風(fēng)瓷廠總工程師蔡敬云至今記得，１９９８年開始，玉風(fēng)瓷廠與山東省硅酸鹽研究所聯(lián)手，投入２００多萬(wàn)元共同開發(fā)研制，一舉攻克了“合成骨粉制作高檔骨質(zhì)瓷”科研項(xiàng)目，并榮獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，還填補(bǔ)了江西省的空白，成為全省目前唯一一家全面掌握骨質(zhì)瓷生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝飾的廠家。如今，與傳統(tǒng)日用瓷工藝技術(shù)全然不同的骨質(zhì)瓷產(chǎn)品的產(chǎn)值已接近玉風(fēng)瓷廠總產(chǎn)值的四成，不僅成為玉風(fēng)瓷廠產(chǎn)品中的“當(dāng)家花旦”，而且也是玉風(fēng)人馳騁市場(chǎng)的“千里馬”。
——玉風(fēng)人并不滿足骨質(zhì)瓷這一新瓷種的研制成功，而是再接再厲。借助瓷都陶瓷技藝人才的優(yōu)勢(shì)，一改日用瓷采用花紙裝飾的做法，大膽鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員首先進(jìn)行花面手工繪制創(chuàng)作，依照市場(chǎng)對(duì)新花面產(chǎn)品的反饋、認(rèn)可程度，再交付花紙制作工序，用于大批量生產(chǎn)。這樣，既極大提高了骨質(zhì)瓷產(chǎn)品的附加值，又為設(shè)計(jì)人員的作品面向市場(chǎng)開辟了一條直通道。
——依托深厚的瓷都陶瓷文化底蘊(yùn)，玉風(fēng)瓷廠努力發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的聰明才智，將千年瓷都的文化特色轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的賣點(diǎn)，以提高產(chǎn)品的含金量，近年來陸續(xù)開發(fā)生產(chǎn)了一批又一批適合消費(fèi)者情趣的新產(chǎn)品。“天園地方”茶具、手繪骨質(zhì)餐具、“梅開五�！�茶具等新產(chǎn)品現(xiàn)已成為搶手貨。
——既重產(chǎn)品，又重包裝。為凸顯玉風(fēng)陶瓷的品位和質(zhì)地，玉風(fēng)瓷廠把產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和配套包裝放在突出位置來對(duì)待。在及時(shí)對(duì)玉風(fēng)各款茶杯等產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)保護(hù)的同時(shí)，不時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，依靠法律打擊侵權(quán)行為。在玉風(fēng)產(chǎn)品的包裝上突出體現(xiàn)提升產(chǎn)品的檔次和美譽(yù)度，使玉風(fēng)陶瓷特別是高檔日用瓷和禮品瓷的包裝，得到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。
依然是這片天地，依然是這群玉風(fēng)人，依靠自身的不懈努力，玉風(fēng)瓷廠的產(chǎn)銷與效益在２０００年末達(dá)到了空前的發(fā)展高度。步入新世紀(jì)之后，玉風(fēng)瓷廠依然保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)：２００５年底，企業(yè)總產(chǎn)值比２０００年同比提高了３０％；五年來，職工福利逐年提高，為職工順利辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，職工年收入２００５年比２０００年增長(zhǎng)了２０％。
