陶瓷產(chǎn)品市場創(chuàng)新應(yīng)注意的幾個問題

  產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。在當(dāng)前市場需求日新月異、市場競爭激烈而殘酷的情況下,企業(yè)要想贏得市場、占領(lǐng)市場,掌握競爭的主動權(quán),就必須做到堅持不懈地創(chuàng)新產(chǎn)品,向市場提供設(shè)計新穎、功能多樣、科學(xué)適用、適銷對路、質(zhì)優(yōu)價廉的新產(chǎn)品。但是新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新具有一定的風(fēng)險性,往往面臨著相當(dāng)多的困難,不僅需要投入大量的人力、物力和財力,而且要有高超的決策水平做基礎(chǔ),要成功地開發(fā)出新產(chǎn)品,必須注意以下幾個方面的問題:

  一、研究市場,找準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。新產(chǎn)品開發(fā)存在較大的風(fēng)險,能否取得成功,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo),正確進行產(chǎn)品定位,使開發(fā)的產(chǎn)品適銷對路,完全符合消費者的需求,甚至能引導(dǎo)市場。因此,就產(chǎn)品開發(fā)而言,首要的就是對市場進行調(diào)查研究。一是市場調(diào)查。了解國內(nèi)外市場需求,掌握企業(yè)同類產(chǎn)品在市場上的狀況,市場的變化和新產(chǎn)品的發(fā)展前景;二是用戶調(diào)查。熟悉了解用戶,捕捉和分析用戶的消費心理、消費水平和消費習(xí)慣;三是產(chǎn)品調(diào)查。認真研究分析國內(nèi)外新產(chǎn)品和新技術(shù)的動態(tài),熟悉和了解用戶對產(chǎn)品的花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量、包裝、性能、價格等方面的意見;四是競爭形勢的調(diào)查。及時了解本企業(yè)在市場競爭中的地位,明確對手的優(yōu)勢和劣勢。五是行業(yè)情況的調(diào)查。深入研究行業(yè)資源情況的變化,國家行業(yè)政策的走向、行業(yè)體制和生產(chǎn)組織等的各種動態(tài)情況。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照國家有關(guān)的政策法律和行業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等要求,結(jié)合企業(yè)自身的條件和特點,緊緊把握市場的脈搏,著力選擇那些投資小、見效快、高質(zhì)量、高附加值、有市場或有潛在市場、有前瞻性、有發(fā)展前景的產(chǎn)品作為自己的開發(fā)目標(biāo),確保新品開發(fā)上得準(zhǔn)、上得快、上得好、有市場、有效益,加強產(chǎn)品開發(fā)的準(zhǔn)確性和針對性。

  二、精益求精,搞好產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)非常重要的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計的好壞,對產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成本等有決定性的影響。產(chǎn)品設(shè)計科學(xué)合理,不僅能很好地滿足用戶的需要,而且能提高產(chǎn)品在制造過程和使用過程中的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)確定之后,要特別注意搞好產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計工作。在產(chǎn)品設(shè)計上,必須體現(xiàn)先進適用、經(jīng)濟合理、標(biāo)準(zhǔn)化和合情合法等基本要求,必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品設(shè)計的科學(xué)程序,必須對產(chǎn)品設(shè)計方案進行嚴(yán)格的技術(shù)經(jīng)濟分析和評價,并推廣運用價值工程技術(shù),以最少的勞動消耗及時地設(shè)計出性能好、質(zhì)量高、成本低的產(chǎn)品,以其內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量相統(tǒng)一來滿足消費者的物質(zhì)和精神需求。與此同時,還要根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的要求和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件,用最少的消耗設(shè)計出先進合理、經(jīng)濟有效的工藝方案和工藝裝備,以保證產(chǎn)品的制造符合質(zhì)量好、效率高、消耗低、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護好等要求。

  三、科學(xué)決策,抓住產(chǎn)品開發(fā)時機。在日趨激烈的市場競爭中,新產(chǎn)品開發(fā)時機成了企業(yè)產(chǎn)品能否占領(lǐng)市場的重要條件。抓住產(chǎn)品開發(fā)時機是產(chǎn)品開發(fā)的一個重大課題。有這樣一句行諺:先行一步為圣人,先行兩步便成了瘋子。企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場,有一個時機問題,慢不行,快也不行,它和企業(yè)界捕捉商機一樣,必須有一定的條件和前提,只要它是出現(xiàn)在市場需求之前,那就沒有價值。因此產(chǎn)品開發(fā)并不是越新越好、越早越好,關(guān)鍵是要把握好“度”,這個“度”的關(guān)鍵指的是領(lǐng)先半步,即在產(chǎn)品開發(fā)中既要領(lǐng)先,又不領(lǐng)先太多。這就需要企業(yè)對市場變化趨勢的準(zhǔn)確把握,有高超的決策藝術(shù),把火候掌握好。許多企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品由于沒有把握好這個“度”,往往錯過了最好的市場時機。這一點尤其需要注意。

  四、量力而行,適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)能力。新產(chǎn)品開發(fā),所涉及的生產(chǎn)技術(shù)和工藝大多是剛剛面世或未完全成熟。不僅需要相應(yīng)的技術(shù)力量,而且需要投入一定的人力、物力和財力,企業(yè)在進行新產(chǎn)品開發(fā)研制之前,必須對自身的力量進行全面正確的估計和綜合論證,堅持量力而行,才能保證新產(chǎn)品開發(fā)的成功。一是量企業(yè)的技術(shù)能力而為,堅持吃不透的不硬干,對自身沒有技術(shù)基礎(chǔ)的新產(chǎn)品,不盲目而為之。二是量企業(yè)的經(jīng)濟實力而為,堅持財力撐不起的不蠻干,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力和還貸能力行事。三是量產(chǎn)品在市場上的競爭力而為,堅持無市場前景、投資回報低的不瞎干,在認真詳細地做好市場調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上,精心做好投資回報的測算、注意提高產(chǎn)品的科技含量。不僅要關(guān)心產(chǎn)品的現(xiàn)在,更要關(guān)心它的未來。只有將技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟上的合理性、市場上的可接受性綜合論證后,根據(jù)企業(yè)自身的實力,在贏得市場、具有較大的發(fā)展空間且人力、財力許可,技術(shù)上沒有很大障礙的情況下,才能確定技術(shù)上和商業(yè)上都可行的產(chǎn)品。否則,即使選定的開發(fā)項目市場前景看好,也難保證最終的成功。

  五、因企制宜,發(fā)揮產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢。各個企業(yè)有各個企業(yè)的優(yōu)勢。最大限度地發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)條件、人才資源、技術(shù)、銷售等方面的條件開發(fā)新產(chǎn)品,是企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際,注意發(fā)揮自己各方面的優(yōu)勢。如:與本廠的生產(chǎn)工藝相近,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似,制造原理相通,或可利用現(xiàn)有的生產(chǎn)組織管理系統(tǒng),或可利用本企業(yè)技術(shù)特長和技術(shù)裝備優(yōu)勢等,以揚長避短。這樣才有利于依靠技術(shù)、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟管理等各方面的特長,取得低于社會必要勞動消耗的效果,或者開發(fā)出效用高于其它企業(yè)的產(chǎn)品。

  六、注重創(chuàng)新,突出產(chǎn)品開發(fā)特色。特色是產(chǎn)品的生命。開發(fā)新產(chǎn)品,特點是一個“新”字。要有創(chuàng)新精神,創(chuàng)出特色,產(chǎn)品才有競爭力,企業(yè)才有生命力。企業(yè)要不斷地發(fā)掘新的需要,研究潛在需要,努力滿足市場新的需求,做到“人無我有,人有我新,人新我好,人好我特,人特我廉”,以保證強大的競爭力。因此,企業(yè)要想別人未曾想到的,注意別人不注意的技術(shù)和需求,開發(fā)別具一格、獨有特色的新產(chǎn)品。

  七、著眼未來,制定產(chǎn)品開發(fā)計劃。新產(chǎn)品開發(fā)計劃是組織有關(guān)各環(huán)節(jié)進行新產(chǎn)品開發(fā)活動的基本手段,也是實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)和決策的主要手段。新產(chǎn)品開發(fā)不僅涉及企業(yè)很多部門、環(huán)節(jié)和人員的活動,而且還是一個復(fù)雜的延續(xù)過程。一個企業(yè)要想不斷發(fā)展,就不能只開發(fā)一個新產(chǎn)品,而是要開發(fā)一個或多個產(chǎn)品鏈,每個新產(chǎn)品就像鏈上的一個環(huán),一個接一個交叉銜接、一代接一代,隨著社會進步和市場的不斷變化而發(fā)展創(chuàng)新。因此,企業(yè)要按照“生產(chǎn)一代、儲備一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代”的產(chǎn)品開發(fā)思路做好產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,使新產(chǎn)品的開發(fā)工作有步驟、有目標(biāo)地一代接著一代向前發(fā)展下去。

  八、超前促銷,加快產(chǎn)品推廣進程。開發(fā)新品是為了占領(lǐng)市場、提高效益。為了使新產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,深入千家萬戶,增加市場覆蓋面,在產(chǎn)品開發(fā)研制的同時,就要在充分考慮到目標(biāo)市場客觀現(xiàn)實的前提下,結(jié)合企業(yè)具體情況和產(chǎn)品自身特點,做好市場開發(fā)工作。通過售前的宣傳服務(wù)及配套工作讓用戶了解新產(chǎn)品的性能、特點和適應(yīng)范圍,使用戶愿意接受所開發(fā)的新產(chǎn)品,這樣可大大加快新產(chǎn)品開發(fā)和推廣的進程。