走近鵬飛建陶首先看到的就是“南昌大學(xué)實(shí)習(xí)基地”和“景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院教學(xué)研基地”2塊金字招牌。歐陽(yáng)琦副總經(jīng)理向記者介紹，這2塊牌子是鵬飛公司堅(jiān)持不懈對(duì)科研事業(yè)支持的成果，也是鵬飛公司走自主創(chuàng)新之路的最有力的說(shuō)明。以自主創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展、發(fā)展中打造鵬飛文化，構(gòu)建百年鵬飛建陶正是鵬飛人六年來(lái)始終如一的目標(biāo)。
瓷都陶瓷的曙光 江西建陶的龍頭
90年代，我市以三角牌為首的建陶業(yè)抵不住佛山等地高科技產(chǎn)品的沖擊，紛紛破產(chǎn)倒閉。至2000我市建陶行業(yè)已基本處于真空狀態(tài)，就在這時(shí)鵬飛建陶的出現(xiàn)為我市建陶行業(yè)帶來(lái)了一道曙光。而今天的鵬飛建陶已穩(wěn)坐江西建陶的第一把交椅，它的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式給我市陶瓷業(yè)帶來(lái)了春天的氣息。
90年代末，我市的陶瓷產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越低，整個(gè)瓷都陶瓷業(yè)似乎進(jìn)入了冬眠期，在佛山、汕頭等地的陶瓷行業(yè)在以飛速發(fā)展，而我市的許多國(guó)有大企因生產(chǎn)技術(shù)水平滯后、產(chǎn)品科技化含量不高、管理理念陳舊、政府觀念更新較慢，致使公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力整體相對(duì)下降，很多企業(yè)因抵擋不住洶涌的市場(chǎng)浪潮紛紛被斬落馬下。
就在這個(gè)大背景下，鵬飛建陶公司在成立短短的六年時(shí)間里，平均每年以25%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，創(chuàng)造了瓷都陶瓷業(yè)的奇跡。我省的建陶行業(yè)更是以鵬飛建陶為龍頭，不僅是在新產(chǎn)品方面紛紛效仿，經(jīng)營(yíng)理念和銷售模式也在吸收借鑒。今年，鵬飛公司正在籌建我省第一個(gè)建筑陶瓷技術(shù)研究中心，它的建成不僅將標(biāo)志著鵬飛建陶產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量已遙遙領(lǐng)先于我省同類行會(huì)，而且會(huì)為產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)一次質(zhì)的飛躍。
在剛過(guò)去的瓷博會(huì)上，許多人在驚嘆鵬飛公業(yè)績(jī)的同時(shí)，都不約而同的說(shuō)道：“在鵬飛建陶的身上讓我們看見(jiàn)了瓷都陶瓷黎明的曙光。”許多企業(yè)更是呼吁政府將我市陶瓷業(yè)改革進(jìn)行到底，使鵬飛公司和我市其他的陶瓷企業(yè)更上一個(gè)新的臺(tái)階，為創(chuàng)建工業(yè)重鎮(zhèn)而共同努力。
堅(jiān)持科技興企之路
歐陽(yáng)琦在談到鵬飛建陶成功之路時(shí)說(shuō)，鵬飛建陶能發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，除了政府的大力支持外，最重要的原因就是他們一直堅(jiān)持科技興企的理念，走著自主創(chuàng)新的科技之路。
鵬飛公司從成立之始就一反當(dāng)時(shí)許多企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的步驟，而是根據(jù)市場(chǎng)需求反饋來(lái)定制科研項(xiàng)目，最后才投入生產(chǎn)。這樣不僅改變了許多產(chǎn)品有供無(wú)市的情況，避免了產(chǎn)品積壓所帶來(lái)的損失，而且由于新產(chǎn)品的科技含量比同類市場(chǎng)產(chǎn)品要高，在產(chǎn)品基本做到零庫(kù)存的同時(shí)也樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
歐陽(yáng)琦副總經(jīng)理認(rèn)為，產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在洶涌的市場(chǎng)浪潮中屹立不倒的兩塊基石，是公司創(chuàng)品牌的關(guān)鍵，更是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的砝碼。公司創(chuàng)辦至今，一直不求回報(bào)的支持著科研事業(yè)。近期，南昌大學(xué)和景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院不約而同的看中了鵬飛建陶對(duì)科研和創(chuàng)新的態(tài)度，先后與其建立合作關(guān)系，使鵬飛公司成為科研院所的學(xué)教基地，進(jìn)一步提高了鵬飛建陶產(chǎn)品的科技含量。目前，鵬飛公司正與陶瓷學(xué)院合作開(kāi)發(fā)一批新產(chǎn)品，近期將投放市場(chǎng)。
在中央倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的前提下，歐陽(yáng)琦找準(zhǔn)節(jié)約型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，也就是將建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)化、藝術(shù)陶瓷產(chǎn)品化。他希望可以將藝術(shù)陶瓷和建筑陶瓷有機(jī)的融合在一起，在藝術(shù)陶瓷上尋找市場(chǎng)、在建筑陶瓷中融入藝術(shù)，把兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這樣生產(chǎn)出來(lái)的陶瓷不僅能保持我市陶瓷原有的風(fēng)格，又能拓寬未來(lái)發(fā)展的領(lǐng)域，最大限度的提高了產(chǎn)品附加值，做到藝術(shù)和市場(chǎng)的完美結(jié)合、節(jié)約和創(chuàng)新同步實(shí)現(xiàn)。
文化從“我”做起
歐陽(yáng)琦副總經(jīng)理經(jīng)常說(shuō)，一個(gè)好企業(yè)不只是在業(yè)績(jī)上成功，更需要的是一份深厚的企業(yè)文化。而企業(yè)文化則是靠員工們一起去做的。
在為鵬飛建陶量身定做企業(yè)文化的時(shí)候，鵬飛公司的領(lǐng)導(dǎo)班子一致確定“以人為本，顧客至上，務(wù)實(shí)守信，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，尊重每一位員工。鵬飛公司在抓好產(chǎn)品質(zhì)量、管理好員工紀(jì)律的同時(shí)，不忘做到關(guān)心員工、培養(yǎng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為他們提供施展的舞臺(tái)，在生活和政治上給予支持和幫助。為了讓員工們促進(jìn)感情交流，在生產(chǎn)車間辦起了“職工園地”，設(shè)立了職工食堂、夜班宿舍，真正做到讓每一位員工來(lái)到公司都有家一樣的感覺(jué)。
為樹(shù)立企業(yè)形象、培養(yǎng)員工愛(ài)心，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人把眼光放在全社會(huì)的高度上，在公司成立之初，他們就將安置下崗職工擺在戰(zhàn)略的高度去考慮，招聘時(shí)特別為下崗人員放低門檻，六年來(lái)為下崗職工提供就業(yè)崗位近200個(gè)。鵬飛公司還在我市固定資助一批貧苦生，讓他們解決了讀書(shū)難的問(wèn)題。歐陽(yáng)琦副總經(jīng)理對(duì)我市的弱勢(shì)群體更是關(guān)心，經(jīng)常親自走進(jìn)孤兒院、聾啞學(xué)校等場(chǎng)所，為他們送上一份暖暖的愛(ài)心。隨著鵬飛公司的愛(ài)心“隊(duì)伍”不斷壯大，社會(huì)上對(duì)他們的關(guān)注度也越來(lái)越高，在2004年全國(guó)下崗再就業(yè)工作表彰大會(huì)上，董事長(zhǎng)歐陽(yáng)壽陽(yáng)受到了溫家寶總理的親切接見(jiàn)，并授予鵬飛公司“全國(guó)下崗再就業(yè)工作先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
在采訪結(jié)束后，歐陽(yáng)琦總經(jīng)理雄心壯志的對(duì)記者說(shuō)，我們現(xiàn)在雖然和國(guó)內(nèi)一些大的建陶企業(yè)還有一定的差距，但是我們要在落后的情況下，付出比他們更多的努力，爭(zhēng)取趕上甚至超過(guò)它們，不僅要反企業(yè)做成江西第一，還要做成華東第一、全國(guó)第一，我們要?jiǎng)?chuàng)造瓷都建陶的另一個(gè)春天，使鵬飛建陶成為全國(guó)建陶行業(yè)屹立不倒的百年企業(yè)。
