臺灣冠軍瓷磚產(chǎn)品挺進內(nèi)地 趨向智能化

  冠軍瓷磚從臺灣挺進內(nèi)地市場時,陶瓷行業(yè)已經(jīng)是群雄并起、戰(zhàn)旗獵獵。從父親手上接下“掌門”已經(jīng)6年的林榮德選擇了江蘇昆山作為第一個內(nèi)地生產(chǎn)基地,他當(dāng)時的想法就是要避開陶瓷品牌扎堆的廣東佛山,以海派文化賦予“冠軍”特立獨行的“性格”。

  自認為質(zhì)量始終按“第一”來要求,數(shù)量還沒有做到第一、也做不到第一的林榮德,經(jīng)過9年時間的市場拼殺,已將冠軍瓷磚做成了中國陶瓷行業(yè)眾多品牌中不得小覷的名牌。在他看來,陶瓷行業(yè)的競爭下一步將更加集中在品牌和產(chǎn)品上,而對于冠軍來說,將以智能化創(chuàng)新產(chǎn)品為開路先鋒,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展新潮流。

  選址折射品牌定位

  在中國陶瓷界,提到品牌,不得不提到“冠軍”。這個創(chuàng)立于1972年的品牌9年前從臺灣進入內(nèi)地,成為中國陶瓷品牌的代表。

  冠軍瓷磚從進入內(nèi)地市場開始就打定主意要成為一個領(lǐng)軍品牌。這與其掌舵人林榮德從生產(chǎn)基地的選址上就可以看到這個跡象。“我們沒有選擇廣東佛山、山東淄博這些陶瓷主產(chǎn)地,而選擇了江蘇昆山。”林榮德說,“這一方面是昆山經(jīng)濟很發(fā)達,對外來投資給予了很好的扶持政策;另一方面是因為昆山靠近上海、輻射江浙,是海派文化的發(fā)源地,符合冠軍瓷磚的定位!

  林榮德認為,冠軍從創(chuàng)立之初就定下了要做高檔品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),而上海及其周邊被公認為是高檔產(chǎn)品的重要產(chǎn)地,這對于冠軍的品牌定位和建設(shè)具有先天的有利條件。事實證明,圍繞上海建立生產(chǎn)基地的諾貝爾、亞細亞等陶瓷品牌與冠軍一樣,都成為陶瓷行業(yè)舉足輕重的名牌,足見林榮德當(dāng)初決策的“先見之明”。

  競爭對手瞄準(zhǔn)國外

  在中國陶瓷行業(yè),冠軍有沒有值得尊敬的競爭對手?林榮德表示:“如果說我們有對手的話,那么就是意大利的一些公司,他們的成本比我們貴很多,產(chǎn)品可以行銷全世界。他們注重品牌、產(chǎn)品品質(zhì)的提升,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)意大利做得比較好的先進企業(yè),無論是在研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)還是市場經(jīng)營方面,他們都有值得我們學(xué)習(xí)的好方法。”

  把競爭對手瞄準(zhǔn)國外緣于冠軍瓷磚的高起點。林榮德對此解釋說,從進入內(nèi)地市場開始,他就認識到,冠軍來自臺灣,和內(nèi)地的品牌相比,成本上沒有優(yōu)勢,因此在質(zhì)量和品牌塑造方面就特別重視。就拿質(zhì)量控制來說吧,很多品牌還在以用上水煤氣為榮之時,冠軍的生產(chǎn)線上已經(jīng)全面采用了天然氣或液態(tài)瓦斯,“這兩種環(huán)保燃料不僅可以改善生產(chǎn)基地的環(huán)境,而且燒出來的瓷磚色澤亮麗、紋路清晰,只是價格更貴一些!

  林榮德對于目前行業(yè)內(nèi)只追求數(shù)量,不注重質(zhì)量的做法很不認同!啊|(zhì)’和‘量’,我們希望兩個都拿第一,但目前我們只能做到‘質(zhì)’的第一,畢竟中國規(guī)模很大的企業(yè)很多!绷謽s德說,國外客商過去兩三年里跑到廣東采購一些便宜的產(chǎn)品,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)價格是便宜了,但質(zhì)量和信用跟不上,又回來找冠軍!拔乙恢狈顒裢瑯I(yè)者,現(xiàn)在不能只講究‘量’,更要注重‘質(zhì)’。大家一味地把價錢拉低,但不重視質(zhì)量,一段時間以后人家就會開始抱怨,最后會失去客戶、失去市場。”

  冠軍每年的增長率只有20%,與同行某些品牌比起來可能會慢一點,但林榮德覺得已經(jīng)很滿足,因為“打造品牌就像跑馬拉松,穩(wěn)健才是最長久的!
產(chǎn)品創(chuàng)新趨向智能化

  對于未來瓷磚行業(yè)的發(fā)展趨勢,林榮德預(yù)測,除了耐用以外,更要向智能化方向演進,給消費者提供更高的使用附加值。

  林榮德有一個很有趣的說法:讓瓷磚不僅是美麗的表面建材。這就要增加瓷磚的功能性,比如防滑、抗菌等功能,在耐用的基礎(chǔ)上增強好看性、實用性。盡管目前行業(yè)內(nèi)對于瓷磚的智能化大多處于概念炒作階段,但林榮德固執(zhí)地認為,智能化將是未來的發(fā)展方向!斑M步的過程總是一步一步的,慢慢去做,總歸會使效果越來越好。有些人只是用這點來做宣傳,關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗!

  林榮德預(yù)測,正像人們吃飯已經(jīng)不像以前那樣只填飽肚子就好一樣,對瓷磚的要求也越來越高,對花色流行、品質(zhì)控制,乃至對品牌的要求都會提高,“有這么大的市場,足以讓我們不斷地努力去開拓。”

  奇思妙想

  林榮德妙論品牌定位和人生哲學(xué)

  你問我“冠軍”這個詞意味著什么?我告訴你,“冠軍”在中國是一個比較尊貴的代名詞。你去買吃的東西,買到康師傅、統(tǒng)一、蒙牛,你就放心,因為這些品牌都有品質(zhì)控制和管理,市場運營穩(wěn)健,不敢欺騙消費者。瓷磚也一樣,品牌代表了你的身份、地位,“冠軍”就代表著你的身份、地位。

  你不要夢想什么事情都做到第一。冠軍瓷磚就不能什么都做第一。既然做不到“量”的第一,那我們就做自己的強項,把“質(zhì)”做到第一。如果你選擇冠軍瓷磚,那么我最敢承諾你的就是:我們的品質(zhì)絕對值得信賴。

  我到底有多少錢?我只能說是“比上不足,比下有余”。但有一點我要說:我們應(yīng)該賺心安理得的錢,以合法的方式得到我們該得的東西。至于賺到錢以后做什么,很多人的看法不一樣。自己生活過好以后,我想得最多的是怎么做一點有意義的事。