很多在清遠(yuǎn)設(shè)有生產(chǎn)線的陶瓷企業(yè)近日叫苦連天，因?yàn)榻諄碛秒姺浅＞o張，以至與眾多在清遠(yuǎn)設(shè)有陶瓷生產(chǎn)線的佛山陶瓷企業(yè)不得不停電，實(shí)施錯(cuò)峰用電的措施，而損失每月達(dá)上千萬元。據(jù)清遠(yuǎn)市供電局負(fù)責(zé)人表示，清遠(yuǎn)市目前供電缺口高達(dá)40%。同樣的也有佛山陶瓷企業(yè)老板因擔(dān)心電荒在短期內(nèi)無法解決，將已在肇慶買下的地皮轉(zhuǎn)手賣掉了。
無獨(dú)有偶。本報(bào)記者近日在采訪各陶瓷產(chǎn)區(qū)時(shí)也發(fā)現(xiàn)，佛山與高安兩地也出現(xiàn)類似清遠(yuǎn)的“電荒現(xiàn)象”。其中江西高安有陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，上個(gè)月由于電力設(shè)備損壞停電停了半個(gè)月，在當(dāng)?shù)氐?a href="http://m.moreambermoore.com" target="_blank">陶瓷企業(yè)每個(gè)損失都在上百萬以上，并且經(jīng)常在沒有任何通知的情況下突然停電。而佛山則有陶瓷企業(yè)表示雖采取相關(guān)應(yīng)對措施如利用自己的發(fā)電設(shè)備供電，但需要連續(xù)作業(yè)和耗電量大的設(shè)備仍無法使用。上述產(chǎn)區(qū)的陶瓷企業(yè)對于電荒給經(jīng)營帶來的影響感到頗為無奈。
一直以來，為承接各地陶瓷企業(yè)在候鳥式遷徙與擴(kuò)張中所釋放出的產(chǎn)業(yè)資源，“低成本法”就變成了各地產(chǎn)區(qū)“筑巢引鳳”的頭道菜。各個(gè)新興產(chǎn)區(qū)端上桌面的牛肉也大多是資源如何豐富、交通如何便利、土地如何便宜、稅收如何優(yōu)惠等等“硬件設(shè)備”。企業(yè)在眾多利好消息的刺激下往往就容易忽視一些軟性配套條件。例如上述所指的清遠(yuǎn)、高安兩地，在企業(yè)上馬后短短幾年內(nèi)就遭遇電荒等瓶頸，相信是多數(shù)陶瓷企業(yè)當(dāng)初進(jìn)行投資時(shí)所沒有料到的。
企業(yè)遭遇“水土不服”的事例何止此一項(xiàng)，最近江西高安某陶瓷企業(yè)老板向本報(bào)報(bào)料稱企業(yè)在當(dāng)?shù)責(zé)o法獲得正常經(jīng)營，準(zhǔn)備投奔“他鄉(xiāng)”。原因在于當(dāng)?shù)匕傩战?jīng)常上門鬧事，以田地遭到“污染”等理由向企業(yè)漫天要價(jià)，在得不到滿足情況下就聚眾起哄，輕則吵鬧漫罵，重則封門打人。而匪夷所思的是，當(dāng)初引資時(shí)信誓旦旦為企業(yè)“保駕護(hù)航”的政府部門竟然睜一只眼閉一只眼地做起了“壁上觀”。更為嚴(yán)重的是，當(dāng)?shù)亟值赖纫痪�主管部門為了減少農(nóng)民的騷擾而好“息事寧人”，竟然在背后慫恿百姓到企業(yè)大鬧特鬧，在不可收拾的關(guān)鍵時(shí)刻站出來扮演“黑白臉”。“人在屋檐下，不能不低頭”，企業(yè)最終不得不硬起頭皮當(dāng)起了“冤大頭”。
上述事例說明，硬性條件都可以“眼見為實(shí)”，但軟性環(huán)境卻無法觸摸。當(dāng)企業(yè)遭遇一個(gè)充滿不確定性的投資環(huán)境，無疑會(huì)給后續(xù)的經(jīng)營活動(dòng)留下隱患。尤其是目前各地陶瓷企業(yè)，在新一輪“圈地運(yùn)動(dòng)”式的高歌猛進(jìn)中，更加要慎之又慎。
