8月底9月初,閩龍陶瓷總部基地的馬可波羅陶瓷將擴大為6000平方米的體驗館。自今年上半年以來,東鵬、鷹牌、新中源、蒙娜麗莎、馬可波羅、亞細亞等品牌都推出了體驗館、生活館,與家裝行業(yè)推出體驗館的速度幾乎趨同,但有業(yè)內(nèi)人士和消費者認為,陶瓷體驗館并沒有什么特別之處,這只是各企業(yè)新一輪的概念炒作。
開體驗館,企業(yè)需要真正實力
7月29日,閩龍陶瓷總部基地的歐神諾陶瓷由幾百平米的專賣店擴展成1280平方米的歐神諾體驗館,店內(nèi)設有80套樣板間。閩龍陶瓷總部基地董事長陳進林透露,8月底9月初,馬可波羅陶瓷也將擴大為6000平方米的體驗館。2007年以來,家居業(yè)掀起體驗館風潮,但消費者以及一些業(yè)內(nèi)人士質疑:面積變大的體驗館并沒有特別之處,更像概念炒作。
華耐立家集團董事北京分公司總經(jīng)理高雪峰認為,從最初的專賣店材料展示到樣板間再到現(xiàn)在的體驗館、生活館,這是行業(yè)升級的表現(xiàn)。如果企業(yè)要通過開體驗館的方式炒作,炒作成本就太高了。東鵬陶瓷北京總代理、北京偉創(chuàng)力業(yè)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理楊鳳華也認為,體驗館是根據(jù)消費者的需要產(chǎn)生并對消費者的消費起導向作用,體驗館的售后服務功能對企業(yè)來說是個考驗。
陳進林告訴記者,能開體驗館的企業(yè)大部分是廠家或一級代理商,每年廠家都會有專項拓展資金,能撐起來這么大的體驗館,企業(yè)需要實力。
體驗館費用轉嫁可能性不大
有業(yè)內(nèi)人士對體驗館的高昂支撐費用表示懷疑,認為體驗館巨大的費用最終會轉嫁到消費者身上,對此問題,中國衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長丁衛(wèi)東認為,陶瓷體驗館是企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣品牌和服務轉變,服務好,體驗館的產(chǎn)品價格高一些,消費者是可以接受的。陳進林認為,對企業(yè)來說,開體驗館能提高消費者的認知度,廠家愿意投入。而體驗館在增加簽單量后,將對消費者的促銷更實惠。
國務院發(fā)展研究中心市場研究所所長任興洲指出,體驗館的出現(xiàn)是在消費者的需求和廠家營銷兩方面的要求下產(chǎn)生的,從規(guī)范的業(yè)態(tài)來講,體驗館與以前的專賣店、旗艦店都被稱為“專賣店”,三者并沒有本質區(qū)別。對陶瓷企業(yè)來講,目前是一個多渠道并存的營銷時期,企業(yè)有營銷預算,對消費者來說,承擔費用轉嫁的可能性不大。