鷹牌控股張孟友:08陶瓷行業(yè)內(nèi)外交困 全面洗牌

  2008年1月21日晚,鷹牌陶瓷杯全國室內(nèi)設(shè)計大賽頒獎禮在廣東佛山舉行,在典禮開幕前夕,搜狐網(wǎng)、焦點家居網(wǎng)、《佛山日報》、《陶城報》等多家媒體記者采訪了鷹牌控股有限公司執(zhí)行總裁張孟友博士,以下是焦點家居網(wǎng)記者整理出的部分采訪文字。

  冠名設(shè)計大賽 讓更多人認識鷹牌

  【記者】:我想請問張董,今天我們過來感覺這個活動場面很大,是非常熱烈的一個活動,在陶瓷行業(yè)來講并不多見,為什么鷹牌會策劃冠名舉辦室內(nèi)設(shè)計大賽這個活動,初衷是什么?

  【張孟友】:謝謝。贊助這次設(shè)計師大賽鷹牌陶瓷出發(fā)點很簡單,為了我們品牌的促動,為了增加品牌的影響力,讓消費者對我們的更加了解,增加我們市場的知名度和用戶的認知度。這個大賽去年從9月份開始歷時4個月,先后在北京、杭州、蘇州、深圳和廣州進行了巡回的比賽,到今天是一個頒獎儀式。我們感覺到這個活動可以用“盛況空前”來形容,無論是人數(shù)還是參賽作品的質(zhì)量,我們跟會長和幾位評選人了解都是空前的。我們這次命名是“演繹生活高度”,也是品牌的推廣,我們希望與我們品牌的定位相一致,基于我們對社會用戶的責(zé)任感,把大賽定位為“演繹生活高度”,大家都知道鷹牌在陶瓷行業(yè)是非常高檔的品牌,而且我們的產(chǎn)品也非常溫馨、有靈性、突出個性化,我們希望通過這次活動,讓用戶知道我們高品質(zhì)清晰的定位,同時讓更多用戶了解產(chǎn)品的特性,用戶能夠選擇自己喜歡的產(chǎn)品。

  2008與奧運結(jié)合 期待更多精彩

  【記者】:這次活動引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,2008年鷹牌在與設(shè)計界的合作方面有哪些規(guī)劃,您怎么看待設(shè)計打造鷹牌這個品牌中的作用?謝謝。

  【張孟友】:08年大家都知道是奧運年,也是舉世矚目的,無論是對鷹牌陶瓷還是其他品牌,08年都是非常好的機會,也選擇自己的品牌,鷹牌陶瓷07年就在央視等高端媒體做了一些廣告,也做了宣傳,國家?guī)讉大的體育館,用我們鷹牌的產(chǎn)品數(shù)量是最多的,這一點我們也非常榮幸,我們在媒體上也進行了簡單的報道。去年鷹牌跟奧運主題已經(jīng)掛鉤了,在接下來的幾個月里面,奧運在8月份開始,我們會陸續(xù)的還有一些其他關(guān)于這方面的推廣,到時候我相信你們會看到更精彩的合作。

  08年的陶瓷市場:內(nèi)外交困 全面洗牌

  【記者】:站在企業(yè)的高度,您怎樣看待08年的陶瓷市場?

  【張孟友】:08年陶瓷市場我個人覺得用幾個字來概括,一共有八個字,內(nèi)外交困,全面洗牌。陶瓷行業(yè)08年全面開始洗牌,有幾個原因,一個是世界經(jīng)濟,特別是美國經(jīng)濟增長會顯著放緩,特別是美國的次貸危機,導(dǎo)致了美國的經(jīng)濟大幅度放緩,這一點會影響到中國以出口為主的陶瓷企業(yè),美元貶值使出口企業(yè)非常艱難,這是一方面;國內(nèi)的經(jīng)濟我們認為08年還是比較謹慎樂觀,但是CPI還會保持比較高的水平,尤其上半年上漲6%左右,全年在4到4.5%,固定資產(chǎn)投資會放緩,國家開始采用緊縮的貨幣政策,這些因素導(dǎo)致中國市場還是謹慎樂觀的,中國國內(nèi)的房地產(chǎn)樂觀、謹慎,看好。

  但是我們應(yīng)該看到陶瓷企業(yè)在08年會面對著非常大的挑戰(zhàn),尤其是中國的陶瓷企業(yè),第一個是成本的全面上漲,一個是資源性的成本,一個是燃料,泥沙,第二是生產(chǎn)要素的成本,比如說勞動力和土地使用的產(chǎn)品都會上升,第三是社會成本,比如說環(huán)保和稅收。我們面臨著第一個巨大的困難是成本上升是肯定的,國家對環(huán)保的要求使全國陶瓷產(chǎn)區(qū)特別是佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)明年會有80%的廠會關(guān)閉,這導(dǎo)致了08年的陶瓷行業(yè)局面非常難以預(yù)測,據(jù)我所知,四川的夾江等等也會有一些關(guān)閉,在這種情況下,市場一方面成本上漲,一方面價格可能會走低,這給廠家造成了巨大的壓力,我們要面對現(xiàn)實,而且出口的壓力比較大,銀根的緊縮,以依賴出口的陶瓷企業(yè),負債率比較高的企業(yè),在今年將會有很大的壓力。所以從鷹牌陶瓷本身來講,我們也是遇到了非常大的壓力,但是由于我們在現(xiàn)金流、盈利的狀況方方面面的狀況我們是非常健康的,現(xiàn)金流我們是非常自信的,去年底我們拿到了兩家銀行的授信,這是我們非常自豪的地方。

  我們的出口占到了20-25%,出口對我們的影響不是很大。今年我們要克服困難,第一是靠加大技術(shù)研發(fā)的成本,第二是加強品牌運用推廣,第三是尋找適宜的收購目標(biāo),進行收購進行低成本的快速擴張,第四我們會深化管理,打造核心競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。謝謝!

  08、09不是上市黃金期

  【記者】:最近不少陶瓷企業(yè)提出上市的打算,08年到09年會是陶瓷企業(yè)上市的黃金期嗎?您怎么看待這個問題?

  【張孟友】:企業(yè)上市不是說上就能上的,據(jù)我對陶瓷企業(yè)的了解,08年,09年很難有很多陶瓷企業(yè)上市,我個人認為2010年,2011年可能有幾家上市,08年上市非常難,上市至少有2-3年的籌劃,所以我認為08年09年是上市黃金期是不太可能的。

  【記者】:感謝張董接受我們的采訪,謝謝。