在考驗企業(yè)競爭力最為關(guān)鍵的時刻，薩米特陶瓷憑借強大的網(wǎng)絡(luò)體系和過硬的產(chǎn)品品質(zhì)再一次展現(xiàn)出了“領(lǐng)跑者”實力，市場占有率節(jié)節(jié)攀升，國內(nèi)市場逆勢飄紅，繼4月份后在9月品牌業(yè)績再創(chuàng)高峰，首次突破億元大關(guān)。
2008年行業(yè)普遍遭遇“冷冬”，薩米特陶瓷在既定的營銷計劃目標下穩(wěn)步前行。據(jù)了解，截止到9月底，薩米特陶瓷國內(nèi)市場銷售與去年同期相比，整體銷售依然保持兩位數(shù)的增長，銷售結(jié)構(gòu)得到了持續(xù)優(yōu)化，保持了良性的發(fā)展勢頭。其中西北地區(qū)尤其是山西省更快速崛起，成為品牌強勢領(lǐng)跑的地區(qū)之一，多個城市市場占有率均進入當?shù)厝住?/P>
“品質(zhì)領(lǐng)先，才有市場領(lǐng)先。沒有好品質(zhì)，就沒有企業(yè)的未來。”集團對產(chǎn)品質(zhì)量的重視正是薩米特陶瓷逆勢制勝的奧秘。多年來，面對行業(yè)的快速發(fā)展，薩米特陶瓷一直堅持以“品質(zhì)領(lǐng)先”作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，潛心于品質(zhì)的打造，產(chǎn)品不斷推陳出新。
奧運過后，市場呈現(xiàn)復蘇，消費集中爆發(fā)，銷量急速反彈。薩米特陶瓷作了全面部署，在上半年便做好了多項基礎(chǔ)工作：聯(lián)袂多個實力經(jīng)銷商共同建設(shè)十數(shù)個面積過千平米的旗艦店以及數(shù)百個五百多平方的專賣店，以“五統(tǒng)一”標準全面規(guī)范終端形象，并在全國多個重要高速路段斥資投放了品牌高炮廣告。經(jīng)過前期的戰(zhàn)略部署、資源整合，在全線銷售精英的共同努力下，薩米特陶瓷終在9月收獲碩果，業(yè)績首破億元大關(guān)。
