4月18日開幕的第十一屆陶博會,沒有見到人山人海的場面。原本由政府和協(xié)會主導的陶博會,越來越成了商家們的獨角戲,真有點讓人覺得“一屆不如一屆”了。引入“洋管家”后,并未給陶博會帶來太大的驚喜?v觀本屆陶博會,有如下問題值得關注。一是觀眾數(shù)量少,人氣不旺。缺乏真正的采購商和專業(yè)觀眾;二是新產(chǎn)品較少,吸引力不足。作為陶瓷專業(yè)的博覽會,如果缺少了新產(chǎn)品,就是缺少了靈魂;三是廣州、上海、淄博等地的類似展會,搶走了不少觀眾和客源;四是展會規(guī)模太小,種類不齊全。陶博會只有墻地磚,連外墻磚、衛(wèi)浴等都鮮見,更沒有藝術陶瓷、日用瓷,就是石灣公仔這種佛山的精品也見不到。
面對如此多的問題,每一個陶瓷人都會痛心,總有種“怒其不爭”的感覺。如何讓展會真正產(chǎn)生效益,筆者有些拙見。
首先,必須讓展會成為規(guī);⒕C合性的展會。只有規(guī)模擴大了,展品豐富了,參展和采購方才能獲得更多信息和效益。其次,提升展品交易功能;再次,讓佛山陶博會成為標志性的展會。如果能夠做到上述 三點,就需要打造成全國獨一無二的專業(yè)性展會。為此,就必須集中資源辦展會,國家有關機構(gòu)要削減同類展會,從而扶持一到兩個展會。這樣做,是整合資源,也是避免重復浪費。如何成為唯一性的展會呢?筆者認為可以通過競投標,確立舉辦地。當然這就需考驗政府的公關能力和政策執(zhí)行力。
上述目標都達成后,佛山的陶博會就能成為一個城市品牌,也將必然帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種發(fā)展也需要政府的不懈支持與推廣,因為民營企業(yè)的實力或權威都不足以創(chuàng)造最佳的展會。如果上述都可行,佛山的陶博會就會成為唯一性、綜合性、永久性的展會,這將是全國的陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷商、采購商的共同期盼。