4月18日開幕的第十一屆陶博會,沒有見到人山人海的場面,倒是佛山國際會展中心的兩側(cè)的一些展廳布置得如同大喜的日子,播放著強勁的舞曲吸引各地前來的客商,也弄出了些氣氛來。從政府和協(xié)會主導的陶博會,現(xiàn)在成了商家們的獨角戲,真有點讓人覺得“一屆不如一屆”了,說的有點悲觀,但事實卻不容回避。開幕當天,觀眾不多,第二天遭遇狂風暴雨,人更為稀少,都不得不讓人對陶博會產(chǎn)生一些懷疑了。
在引入“洋管家”的第九屆,給了陶瓷行業(yè)人員很多的期盼,然而如今看來卻是:希望越大,失望越大。做大做強陶博會,不僅是“洋管家”———拓歐集團的心愿,也絕對是中國陶瓷行業(yè)的心愿,也同樣是佛山人民的心愿。但要心愿成為現(xiàn)實,終歸需要走一段艱辛的路。從這屆陶博會,我們不難看出,在現(xiàn)有資源下,“巧婦難為無米之炊”,有限的資源造成了本屆陶博會的進一步冷清。也許有人會認為,陶博會的略顯慘淡,說明行業(yè)在遭遇一股冷嘲。筆者并不贊同這種觀點,因為就目前全國的陶瓷行業(yè)來說,無論是企業(yè)數(shù)量,還是品牌數(shù)量,都沒有下降,為什么陶瓷企業(yè)的熱情如此低下呢?也許,從這屆陶博會的一些現(xiàn)狀入手,頗能找出些問題。找出這些問題,才能對癥下藥。
縱觀本屆陶博會,有如下問題值得關(guān)注。
一是觀眾數(shù)量少,人氣不旺。本屆陶博會,從一開始似乎就有點不太順暢,日程表上安排9:30分舉行開幕儀式的,足足推遲了一個小時才開始。而開幕后的入場也顯得比較繁雜,這一屆的入場,比往屆更為嚴格。特別是未開幕前,每一個入場的人員都必須排隊,無論是媒體還是參展商,都是排隊分批進入的。而普通觀眾要進入,需要填表還不算,還要等開幕后才能換取參觀證,可謂手續(xù)繁雜,限制多多。由此一來,參觀人員頗有怨氣,也有可能因此而失去一些觀眾。從當日參加陶博會的觀眾來看,來的經(jīng)銷商或采購商并不多,而企業(yè)同行倒不少,處處都可以看到熟悉的面孔。就在為數(shù)不多的經(jīng)銷商和采購商中,多數(shù)也只是過來看看新產(chǎn)品,順便到代理品牌所在公司坐坐,溝通溝通。
二是新產(chǎn)品較少,吸引力不足。作為陶瓷專業(yè)的博覽會,如果缺少了新產(chǎn)品,將會變得一無是處,就算是吆喝,也要有產(chǎn)品作為支撐點啊!經(jīng)銷商們千里迢迢來到佛山,卻是失望而歸,自然下一屆就難得再見他們的身影了。是不是行業(yè)沒有新產(chǎn)品了嗎?也不至于這樣。很多企業(yè)來參加展會,希望能利用這個平臺創(chuàng)造商機,但又怕新產(chǎn)品過于顯眼而被同行模仿,這種矛盾的心理,造成展會上難得一見核心產(chǎn)品。這么一來,觀眾沒有好產(chǎn)品看,自然提不起洽談的欲望,更別說合作了。如此下去,很是擔憂。
三是類似展會太多,觀眾分流。佛山的陶博會已經(jīng)舉辦第十一屆了,但每年的陶博會上,都少不了淄博和廣州的展商在這里派發(fā)宣傳資料。目前每年有數(shù)個類似的展會在其他城市舉辦,如上海、淄博、景德鎮(zhèn)、廣州都有。這些展會大大分流了佛山的陶博會觀眾,以至于在展會上有時廠家人員多于參觀者的現(xiàn)象。
四是展會規(guī)模太小,種類不齊全。目前的展會,雖然叫陶博會,但很多陶瓷種類都沒有出現(xiàn),幾乎只有墻地磚。比如外墻磚、衛(wèi)浴等都鮮見,更不用說什么藝術(shù)陶瓷、日用瓷,還有像石灣公仔這種佛山的精品也沒有在這里展示?v觀場內(nèi)企業(yè),大大小小,魚龍混雜、也沒有將企業(yè)分門別類。除了幾家撐門面的集團大企業(yè)外,一大批中堅企業(yè)都沒有參展。
作為一個展現(xiàn)陶瓷品牌的最好平臺,造成現(xiàn)在的雞肋現(xiàn)象,每一個陶瓷人都會痛心,但總有種“怒其不爭”的感覺。每個人看到這種情況,都可以很自然地想到:就是人氣不夠,人氣旺了,生意也就旺了。但這是表象,要早就這個表現(xiàn),就必須讓佛山的陶博會成為同類展會中最好的,最有特色,最能帶給參展商和采購商利益的展會。面對這種情況,筆者有些拙見,給陶博會的組織者們做些參考。
首先,必須讓展會成為規(guī);、綜合性的展會。只有規(guī)模擴大了,展品豐富了,來參觀的人才能多起來。參觀的人多了,參展的就會獲益,采購商也有更多的選擇,對雙方都有好處。為了擴大規(guī)模,就必須在現(xiàn)有展會上延伸,先是將會展中心的二樓利用好,然后對整個廣場利用上去,再往后就是新建展館(這是后話)。陶博會不應(yīng)該是墻地磚的展會,而必須把陶博會辦成既有墻地磚,也有藝術(shù)陶瓷、日用陶瓷、特種陶瓷和石灣公仔等,只有讓百花齊放,才能更好地吸引觀眾。
其次,提升展品交易功能。因為目前的展會,只有展覽,少有交易,訂單也少。這就需要引進展銷會的概念,不僅展覽,也要交易,不僅要提升品牌,還要實現(xiàn)效益。
再次,讓佛山陶博會成為標志性的展會。如果能夠做到上述兩點,相信展會的人氣已經(jīng)旺了,但還不夠旺。要想陶博會有熱鬧非凡的場景,就需要打造成全國獨一無二的專業(yè)性展會。為此,就必須集中資源辦展會,國家有關(guān)機構(gòu)要削減同類展會,從而扶持一到兩個展會。這樣做,是整合資源,也是避免重復(fù)投資浪費和惡性循環(huán),因為在如今的情形下,沒有任何一地的陶瓷展會可以說得上是成功。如何成為唯一性的展會呢?筆者認為可以通過競投標,確立舉辦地。如果可以進行競投標,佛山無疑是最具競爭力的。當然這就需考驗政府的公關(guān)能力和政策執(zhí)行力。
上述目標都達成后,佛山的陶博會就能成為一個城市品牌,也將必然帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的否則。這種發(fā)展也責任需要政府的不懈支持與推廣,因為民營企業(yè)的實力或權(quán)威都不足以創(chuàng)造最佳的展會。如果上述都可行,佛山的陶博會就會成為唯一性、綜合性、永久性的展會,這將是全國的陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷商、采購商的共同期盼。