由于行業(yè)不景氣，一家生產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)品企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，正在處理10名員工的裁員事宜；而中間商美雅陶業(yè)公司盡管將訂單報(bào)價(jià)調(diào)高，但老客戶們依然“做不了”，以往搶手的訂單現(xiàn)在變成“燙手山芋”。資金緊張，成本不斷上漲、匯率變化讓企業(yè)不敢接中長(zhǎng)期的訂單……中小企業(yè)正面臨著生存發(fā)展中的一道道坎。
望著辦公桌上的十本解聘合同，謝漢寧長(zhǎng)嘆了一口氣。他所在的這家港資公司生產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)小有名氣。謝漢寧是這家公司的人力資源部總監(jiān)，本周內(nèi)，他要處理10名員工的裁員事宜，他無奈地表示，“現(xiàn)在市場(chǎng)不景氣，公司產(chǎn)品很難賣，新市場(chǎng)無法開拓，這次裁掉的幾乎都是市場(chǎng)部和公關(guān)部的員工�！�
謝漢寧給記者看了一份業(yè)內(nèi)報(bào)告。據(jù)悉，近期面對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)不景氣的嚴(yán)峻環(huán)境，國(guó)內(nèi)各大手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)正以各種形式劃清與手機(jī)業(yè)務(wù)的關(guān)系。東信和熊貓電子都已于去年剝離了其巨虧的手機(jī)業(yè)務(wù)，重組之后的科健也脫去了手機(jī)生產(chǎn)廠商的稱謂；今年年初，聯(lián)想集團(tuán)宣布以1億美元將其手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了4家投資機(jī)構(gòu)……作為手機(jī)半導(dǎo)體零件的供貨商，謝漢寧所在的公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況好不到哪里去。
裁員減產(chǎn)應(yīng)對(duì)不景氣
了解到，該公司即將失去工作的十名年輕人學(xué)歷均為大學(xué)本科，其中不乏上海知名高校。當(dāng)初，這些人憑借著熟練的外語(yǔ)和業(yè)務(wù)能力考入公司，負(fù)責(zé)開拓外銷市場(chǎng)。
“因?yàn)閮?nèi)地人工成本遠(yuǎn)低于香港，所以2000年左右我們就進(jìn)入上海，開始是設(shè)立工廠，后來將研發(fā)部門和市場(chǎng)、公關(guān)等部門也搬了過來�！敝x漢寧告訴記者，在行業(yè)景氣的時(shí)候，市場(chǎng)部員工中月薪過萬元的比比皆是，但今年以來，市場(chǎng)部員工的平均月薪為5000元。目前，公司不得不裁掉部分員工來應(yīng)對(duì)可預(yù)見的行業(yè)不景氣。
公司在上海郊區(qū)的工廠目前還未裁員，“只是部分減產(chǎn)。”謝漢寧告訴記者，前幾年行業(yè)景氣的時(shí)候，每名工人月薪1500元，公司另外提供午餐和住宿。就是這樣，公司還苦于招不到流水線工人。由于對(duì)招聘工人之難記憶猶新，公司并沒有貿(mào)然裁減工人。但原材料上漲、銷售量減少的壓力也讓公司喘不過氣。謝漢寧坦承，目前這些流水線工人的薪水有所下降，“但這些工人大多數(shù)是家在郊區(qū)的本地人，他們還沒有太大反應(yīng)，外地過來的工人中，已有人想主動(dòng)辭職回家�！�
訂單報(bào)價(jià)調(diào)高仍無人肯接
與實(shí)業(yè)制造公司相比，魏敏麗所在的美雅陶業(yè)公司也好不了多少�！艾F(xiàn)在我們很難找到愿意接單子的陶瓷廠家了。”她無奈地表示。美雅陶業(yè)公司是一家美資企業(yè)，專門負(fù)責(zé)從中國(guó)采購(gòu)中高檔陶瓷制品，再出口美國(guó)。了解到，該公司只負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)創(chuàng)意，一般只需公布幾款最新的陶瓷制品設(shè)計(jì)，就有一堆江浙陶瓷廠家來?yè)層唵巍?/P>
根據(jù)目前的行業(yè)狀況，該公司將訂單報(bào)價(jià)調(diào)高了一點(diǎn)，但老客戶們推說“做不了”，以往搶手的訂單現(xiàn)在變成“燙手山芋”，不再吃香。發(fā)生了什么事情？魏敏麗告訴記者，“利潤(rùn)的消失讓江浙一帶的企業(yè)對(duì)曾經(jīng)極度渴望的訂單望而生畏”，原材料漲價(jià)、工資成本、能源等各種生產(chǎn)要素成本上升，另一方面是人民幣的持續(xù)升值，造成了企業(yè)接的單子越多，虧損就越大。
據(jù)她介紹，現(xiàn)在很多江浙陶瓷廠家紛紛裁減工人，減少人工成本壓力，由于人手不夠，即使是少數(shù)接了訂單的廠家，也一再延遲交貨時(shí)間。“現(xiàn)在幾乎每天都有國(guó)外客戶抱怨我們的交貨時(shí)間太長(zhǎng)，作為中間商，我們也很無奈�！蹦壳肮镜倪M(jìn)出口業(yè)務(wù)基本是微利，大家只希望盡快渡過難關(guān)，而恢復(fù)景氣需要靠整個(gè)行業(yè)鏈，這是魏敏麗無能為力的事情。
融資難等四大問題困擾滬上中小企業(yè)
事實(shí)上，這兩家企業(yè)的遭遇并非個(gè)別。資金緊張，卻無法從銀行貸到款；上游產(chǎn)品價(jià)格輪番上漲、下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重夾擊，讓微利的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼；歐美市場(chǎng)需求的下降，使得一部分出口型中小企業(yè)生存艱難……上海促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展辦公室的一份《當(dāng)前上海中小企業(yè)當(dāng)前面臨的主要困難及對(duì)策措施和建議》報(bào)告中，分析了滬上中小企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題。
融資難題造成“無米下鍋”
和其他地方一樣，首當(dāng)其沖，滬上中小企業(yè)的同樣面臨者融資問題。報(bào)告分析指出，滬上中小企業(yè)融資渠道單一。
目前中小企業(yè)融資90%以上依賴銀行等間接融資渠道，貸款難、擔(dān)保難矛盾仍然十分突出�，F(xiàn)有的擔(dān)保資源無法滿足廣大中小企業(yè)的融資擔(dān)保需求。其次是直接融資渠道不暢。由于資本市場(chǎng)低迷，企業(yè)發(fā)行債券受到嚴(yán)格限制，難以滿足中小企業(yè)直接融資需求。第三是資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)加大。
三大因素形成“成本高地”
報(bào)告分析指出，當(dāng)前中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本明顯增加。主要因素有三：首先是勞動(dòng)力成本持續(xù)上升。據(jù)部分中小企業(yè)反映，增加的勞動(dòng)力成本在20%-30%，部分勞動(dòng)密集型企業(yè)、微利中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼。其次是資金成本居高不下。目前一年期貸款利率為7.47%，中小企業(yè)貸款通常上浮30%-70%，加上擔(dān)保以及其他中介服務(wù)費(fèi)用，中小企業(yè)信貸成本一般超過12%。第三是資源價(jià)格持續(xù)攀升。
部分出口型企業(yè)生存艱難
對(duì)于一些出口型中小企業(yè)來說，生存艱難是當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)。
報(bào)告分析指出了其中的三大主要原因。其一是人民幣加速升值。今年以來人民幣加速升值，升幅達(dá)6.5%，使得部分出口加工型企業(yè)不敢接三個(gè)月以上的以美元結(jié)算的中長(zhǎng)期訂單。其二是出口退稅政策調(diào)整。其三是歐美市場(chǎng)需求下降。
專才緊缺制約中小企業(yè)“成長(zhǎng)”
專業(yè)人才緊缺影響著中小企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展。報(bào)告分析指出，中小企業(yè)專業(yè)人才緊缺的主要原因，一是現(xiàn)有戶籍制度管理辦法的制約，影響了中小企業(yè)吸引急缺專業(yè)人才。二是中小企業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)提升緩慢。中小企業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定性差，人才流失嚴(yán)重，尤其是高技能的專才、熟練工等，往往是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，公益性培訓(xùn)項(xiàng)目不夠多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)的需求。
