受多重因素的影響，2008年的陶瓷行業(yè)面臨著一系列的困難與挑戰(zhàn)，不少企業(yè)陷入了困局當中，與前兩年高歌猛進、一路凱歌形成了鮮明的對比。不少陶瓷企業(yè)發(fā)出“冬天來了”的呼聲。而更令人擔憂的是，這一輪的經(jīng)濟低迷將會持續(xù)到多久，幾乎沒有人能夠肯定。正所謂“春江水暖鴨先知”，陶瓷企業(yè)對市場和外部環(huán)境的變化最為刻骨銘心，在種種不利因素的綜合作用下，陶瓷企業(yè)經(jīng)受著痛苦的煎熬。記者日前采訪了部分企業(yè)的銷售老總，大體上可以看出陶瓷行業(yè)在這一輪“冬天”來臨之際不同的生存狀況。
大企業(yè)比小企業(yè)壓力大。據(jù)了解，目前大企業(yè)，尤其是擁有多個生產基地和生產線的企業(yè)，其銷售壓力要明顯大于中小型企業(yè)。早在今年6月份，行業(yè)內流傳著南莊一家大型企業(yè)停窯的消息，隨后，不斷有大企業(yè)為平衡產銷關系而對部分生產線進行了關停。據(jù)佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹介紹，從目前的情況看，擁有4~8條生產線的中小型企業(yè)，其庫存壓力要明顯小于大型企業(yè)。
出口型比內銷型銷售好。受經(jīng)濟低迷及房地產市場的影響，今年以來，許多企業(yè)國內市場銷售增長明顯趨緩，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了倒退。尤其是以北京市場為主的企業(yè)，如諾貝爾、馬可波羅、蒙娜麗莎等，由于受奧運會的影響，近期北京市場銷量普遍下滑。與此相反，雖受國際市場多種不利因素的干擾，但出口型企業(yè)銷售反而保持了平穩(wěn)增長，如樓蘭、歐文萊、海棠等，其出口額同比均有較大幅度的增長。
低檔廠比品牌廠要難過。當一輪產業(yè)低谷來臨的時候，總是先從產業(yè)鏈末端進行淘汰，這一輪也不例外。今年以來，由于受原油、原材料、電力、人力成本等大幅度漲價的影響，那些原本處于產業(yè)鏈低端、僅靠賺取微薄加工利潤生存的企業(yè)，首先面臨著優(yōu)勝劣汰的考驗。尤其是山東、四川產區(qū)，部分多年來只重產銷、不重品牌建設的企業(yè)，由于缺乏品牌溢價的空間，在利潤日趨攤薄的市場面前，正經(jīng)受著無利可圖甚至虧本經(jīng)營的窘境。而那些品牌知名度高的企業(yè)，對生產成本上升的消化能力相對而言要強得多，如東鵬、馬可波羅、歐神諾等，頗有點“疾風知勁草”的感覺，雖然同樣面臨著許多困難，但絕對不是最困難的企業(yè)。
拋光磚比仿古磚停產多。綜觀各個陶瓷企業(yè)的經(jīng)營情況，率先步入行業(yè)“冬天”的企業(yè)當中，拋光磚生產企業(yè)要遠遠多于仿古磚和瓷片生產企業(yè)。造成這種結果的原因，一方面是拋光磚生產成本相對較高，在成本全范圍漲價的情況下生產企業(yè)變得無利可圖；另一方面也是拋光磚企業(yè)同質化嚴重，企業(yè)之間競爭激烈，利潤空間相對較低。此外，拋光磚產品的產能相比其它產品要大一些，而其主要銷售市場又是在國內，因此其生產企業(yè)比仿古磚企業(yè)要困難得多。
