2008年注定是不平凡的一年，是充滿驚喜和變數(shù)的一年。
上半年，國內(nèi)企業(yè)面臨著原材料價(jià)格猛漲、人民幣升值、用工成本激增、外貿(mào)困境和信貸收緊的困難和挑戰(zhàn)，有人將其形象地比喻為“4把刀子加1根繩子”。陶瓷企業(yè)及上游的機(jī)械化工企業(yè)也陷入了生產(chǎn)成本大幅度提升的尷尬局面。加之產(chǎn)業(yè)整治的風(fēng)暴愈刮愈烈，對于低附加值、勞動密集型的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)無疑是雪上加霜，維系其多年運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)境迅速枯萎，一些企業(yè)在日益逼仄的利潤空間中騰挪，面臨風(fēng)雨飄零倒閉的命運(yùn)。
下半年，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴，使得國內(nèi)原本寬松的融資環(huán)境突然變得艱難起來。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷，中國經(jīng)濟(jì)并不能獨(dú)善其身，宏觀經(jīng)濟(jì)對行業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者乃至產(chǎn)業(yè)鏈、市場鏈的影響都是巨大的。國內(nèi)房地產(chǎn)市場的驟然降溫，使建陶市場需求疲軟，再加上新產(chǎn)區(qū)大量新增的產(chǎn)能，陶瓷企業(yè)壓力倍增。
風(fēng)起于青萍之末。長期以來，建陶行業(yè)以低門檻、低附加值、低技術(shù)含量、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、污染型、粗放型的產(chǎn)業(yè)形象示人。房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展也帶動了建材行業(yè)的飛速發(fā)展，建陶產(chǎn)業(yè)也被認(rèn)為是“朝陽產(chǎn)業(yè)”，使得大多數(shù)企業(yè)失去了技術(shù)創(chuàng)新的動力和能力。而2008年的一場金融風(fēng)暴，可謂是一次難得讓企業(yè)停下腳步接受“體檢”的機(jī)會，也是一次檢閱企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的絕佳時(shí)機(jī)。
在本輪競賽中，一些企業(yè)或破產(chǎn)或倒閉，而另一些體質(zhì)健康的企業(yè)卻迎來了新一輪的發(fā)展黃金期。佛山市歐陶無機(jī)材料有限公司在海嘯中抬起頭，續(xù)寫了逆市飛揚(yáng)的奇跡，用實(shí)踐證明了她穩(wěn)定強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2009年，也將迎來她10歲的生日，迎來她新一輪的發(fā)展高潮。
