“中國陶瓷產業(yè)總部基地是佛山市陶瓷產業(yè)優(yōu)化升級的重點項目，是佛山發(fā)展陶瓷總部經濟的第一個實質性載體�！� 3月18日上午，佛山市委書記林元和在中國陶瓷產業(yè)總部基地啟用儀式上如是說。據悉，該基地進駐的商戶除了有佛山本土品牌，也有來自華東、福建、山東、河北等國內其它產區(qū)的品牌，更有來自意大利、日本等國際品牌。
國家建筑衛(wèi)生陶瓷生產力促進中心主任、華夏陶瓷產業(yè)聯(lián)盟秘書長程曉勤向《小康》記者表示，這對千年陶都來說既是一個機遇，也是種考驗。
據佛山市發(fā)改委的一份資料顯示，該市將力爭在2008年到2015年把佛山打造成為全國乃至全球最大的陶瓷產業(yè)總部基地，實現(xiàn)佛山陶瓷由傳統(tǒng)產業(yè)向都市型、創(chuàng)新型、知識型產業(yè)轉型躍升。與此同時，成功申報資源枯竭型城市的千年瓷都景德鎮(zhèn)也將以其瓷都品牌大做文章。
對此，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會一名負責人接受《小康》記者采訪時認為，兩地無論以哪種方式轉身，都將是中國陶瓷工業(yè)發(fā)展史上一個里程式的轉身。
佛山大搬家
“我們其實不愿走，可是不走又能怎么樣？”佛山市一家陶瓷公司老板文志新顯得很無奈。文志新是一家本土陶瓷品牌的企業(yè)老總，創(chuàng)辦至今的十年間，企業(yè)一路風雨。受金融危機影響，企業(yè)的利潤下降了40%，今年剛緩過氣，卻遭遇了外遷之令。
事實上，佛山陶瓷外遷之令早在2008年5月已陸續(xù)下達，文志新的企業(yè)因為在之前的幾關選核中幸運過關，故一直拖到了今天。
“原材料漲價、化工料漲價、燃油漲價、燃煤漲價、電費漲價以及成本的價格壓力等，我們都挺了過來，哪怕是受金融危機影響，行業(yè)內超過三分之一的生產線已經處于停產或半停產狀態(tài)的時候，我們也沒怕過，可如今我們卻怕了�！蔽闹拘赂嬖V記者，如今整個佛山市363家陶瓷企業(yè)都面臨著同樣的問題。
自2008年5月起，佛山市委市政府以節(jié)能減排為切入口，對全市363家陶瓷企業(yè)，提出“扶持壯大一批，改造提升一批，轉移淘汰一批”的戰(zhàn)略計劃。以鞏固現(xiàn)有龍頭企業(yè)的地位，通過開發(fā)新技術，利用新能源，實現(xiàn)清潔生產。經過整改可以達到環(huán)保、規(guī)劃、國土等有關要求的企業(yè)予以保留，環(huán)保、能耗、安全生產不能達標的企業(yè)，將引導其異地改造或關閉轉產。
據當地經貿局統(tǒng)計截至2008年12月底，全市已有144家約占總數50%的建筑陶瓷企業(yè)自行轉產、結業(yè)或被依法關閉。佛山中心城區(qū)的禪城區(qū)，關閉或轉產的企業(yè)已占該區(qū)陶瓷企業(yè)總數的近70%。
一位當地政府官員向《小康》記者透露，佛山陶瓷是走還是留，這個話題在佛山由來已久，而恰恰是這個時候，政府下定了決心。該上述官員向記者表示，環(huán)境污染越發(fā)嚴重、節(jié)能降耗任務艱巨、資源約束日益突出、自主創(chuàng)新有待加強、企業(yè)不夠大不夠強、行業(yè)自律管理較弱、國際市場存在障礙等等，都是促使政府立下決心“壯士斷腕”的主要原因。但該官員強調，政府并不是要逼走這些企業(yè)，只是想實現(xiàn)一個總部經濟概念，以犧牲小部分的GDP，換來青山綠水的效應。
當地相關部門提供的一份數據資料顯示，2007年，佛山市環(huán)境統(tǒng)計中陶瓷行業(yè)重點企業(yè)的工業(yè)粉塵、二氧化硫、氮氧化物、工業(yè)廢氣等排放量，分別占環(huán)境統(tǒng)計中所有重點工業(yè)企業(yè)總和的59.86%、42.15%、32.27%、2 9.85%。在能源方面，2007年佛山市規(guī)模以上非金屬礦物制品業(yè)(陶瓷工業(yè)總產值占非金屬礦物制品業(yè)的82.6% )實現(xiàn)工業(yè)總產值743.45億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的8.8%，但其綜合能源消費量卻占全市規(guī)模以上工業(yè)的37. 5% 。
一名不愿意透露姓名的專家告訴《小康》記者，陶企與當地政府的政策博弈中，企業(yè)只能選擇離開，沒有任何話語權。
《中國陶瓷》執(zhí)行主編、佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹在接受《小康》記者采訪時認為，“外遷將使這個城市的名片逐漸沒落，污染也只是政府的一個借口，在節(jié)能減排指標層層分解考核的行政體系下，政府官員肯定是以自己發(fā)展的政績來尋找突破口�！钡缯J為，無論什么原因都不能這樣傷害企業(yè)。他表示，要真正實現(xiàn)產業(yè)轉型，必須抓創(chuàng)新和市場拓展，否則一切都是假象�！靶姓侄沃皇且环N應急舉措，節(jié)能減排和環(huán)保還必須靠技術�！�
大整合的品牌時代
事實上，佛山的陶企外遷和江西景德鎮(zhèn)資源枯竭只是中國陶瓷業(yè)發(fā)展的一個縮影，在高壓政策和資源枯竭、人民幣匯率上升、原材料的采購成本驟漲、金融危機以及持續(xù)的貿易壁壘等一系列問題的影響下，中國陶瓷業(yè)已經進入了一個關鍵時期。
尹虹指出，中國的陶瓷市場對房地產市場的依賴性很強，房地產價格壁壘倒塌了，整個市場也就下來了。而唯一能改變困境的就是可持續(xù)發(fā)展。以佛山陶瓷為例，從1984年開始引進，產量發(fā)展到了現(xiàn)在16億平方米，占了全國50％的份額，在世界上也占了20％—30％。如今，整個行業(yè)如何持續(xù)、健康地發(fā)展，這是最大的問題，這中間涉及的問題很多。
他認為，中國陶瓷企業(yè)在多種產品上缺乏領先的開發(fā)設計能力，是其發(fā)展受到牽制的主要原因。這也決定了我國整個陶瓷企業(yè)在全球的產業(yè)分工中處于末端地位，而處在末端地位的利潤往往是非常低的。
另一方面，中國陶瓷企業(yè)過于盲目地多元化，在單一產品發(fā)展壯大后開始盲目擴張，并無新亮點，導致最后進退兩難。而整個行業(yè)內缺乏戰(zhàn)略層面的差異，企業(yè)之間沒有真正產業(yè)鏈條意義上的分工，只是集中在狹窄的制造領域競爭，故很容易胎死腹中。
“國內陶瓷與國際先進陶瓷的最大差別就在于開發(fā)設計上的落后，以及品牌意識薄弱、觀念差異和結構散亂。”
而國際陶瓷巨頭在開發(fā)上不惜大投入，特別是那些具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)更以其獨具特色的陶瓷設計演繹市場，如美標、科勒、東陶、泰莉沙等國際陶瓷品牌。
而業(yè)內普遍的看法是，陶瓷行業(yè)已進入了大流通、大整合的品牌時代�，F(xiàn)在的競爭，是廠商一體化的聯(lián)合競爭，這樣將會使強者更強、弱者更弱。
品牌中國產業(yè)聯(lián)盟秘書長王永認為，“做大做強陶瓷品牌是中國陶瓷業(yè)在國際競爭中求生存、求發(fā)展的需要。缺乏品牌，就很難在競爭激烈的國際競爭中立足�！�
中國陶瓷要想走出另外一重天，必須進入世界主流通道跳出低水平徘徊的圈子，這是大家的共識，也是未來的希望。
日本陶瓷
20世紀80年代時日本經濟規(guī)模上僅次于美國，在陶瓷工業(yè)技術裝備水平、高精尖加工能力、產業(yè)結構等方面，均居世界前列。由于日本的陶瓷企業(yè)極為注重全面質量管理，出現(xiàn)了一大批世界名牌陶瓷企業(yè)，如日用瓷企業(yè)有諾里蒂克、鳴海、三鄉(xiāng)等；建筑陶瓷衛(wèi)生陶瓷企業(yè)有TOTO、伊奈等世界聞名的企業(yè)。
日本能夠成為陶瓷強國，其優(yōu)勢在于：其一，日本有很多從事材料的生產和研究的大公司，研究所擁有先進的實驗設備和一大批優(yōu)秀的技術力量；其二，國內新型陶瓷材料的需求市場較大；其三，日本政府多年來啟動了不少大型陶瓷應用開發(fā)科研項目來鞏固其陶瓷產業(yè)的優(yōu)勢。
但自1991年泡沫經濟崩潰開始，日本的陶瓷業(yè)也隨之走入了低迷。
