不久前，國家工業(yè)和信息部針對當(dāng)前我國鋼鐵行業(yè)存在的一些矛盾和問題，如鋼鐵總量嚴(yán)重過剩，板材問題尤為突出；落后產(chǎn)能比重較高，恢復(fù)生產(chǎn)存在盲目性；進口鐵礦石增加過猛，容易引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險等，發(fā)出緊急通知，要求各地遏制鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量過快增長的勢頭，對不顧市場需求盲目擴大生產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)，要商請當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀業(yè)減少或停止貸款。由此，筆者突發(fā)奇想，國家何時發(fā)布陶瓷“限產(chǎn)令”？
細細梳理陶瓷業(yè)，也有諸多類似問題：陶瓷總量嚴(yán)重過剩，供大于求的問題尤為突出，導(dǎo)致市場競爭無序，價格戰(zhàn)此起彼伏，企業(yè)利潤空間不斷縮水；各地招商引資你方唱罷我登場，陶瓷企業(yè)不斷擴張，生產(chǎn)線不斷擴充，生產(chǎn)總量不斷擴容，供需差距不斷擴大；陶瓷行業(yè)消耗著大量的能源、資源，單位能耗創(chuàng)造產(chǎn)品價值不高，頭上有“兩高一資”、“污染環(huán)境”、“產(chǎn)能過�！钡葞醉斆弊樱诒患�；而且許多陶瓷生產(chǎn)原料是不可再生資源，國家相關(guān)部委和行業(yè)協(xié)會曾發(fā)出控制總量的要求，但卻被各地新建陶瓷生產(chǎn)基地、新上陶瓷生產(chǎn)線沖擊得支零破碎，一些寶貴的、本不十分充裕甚至面臨枯竭的陶瓷生產(chǎn)原材料，卻在不斷賺取著不斷貶值的外匯……
即便是去年爆發(fā)的百年一遇的金融危機，也沒有讓陶瓷業(yè)停下擴充的腳步。一些實力派陶瓷企業(yè)，仍在建生產(chǎn)基地，擴充產(chǎn)能規(guī)模，絲毫不受影響。不管是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，還是經(jīng)營多元化的選擇，對企業(yè)所為似乎無可厚非。但是，如果放大到國內(nèi)市場的整體層面考慮，結(jié)果會讓人倒吸一口氣。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年全國瓷磚產(chǎn)量繼續(xù)擴大，新增生產(chǎn)線估計在200條左右，新增產(chǎn)能約6億平方米，2009年仍會有大量生產(chǎn)線誕生；近幾年中，全國瓷磚產(chǎn)量以年均20%的速度遞增，占全世界產(chǎn)量的50%，但出口率卻不足20%，衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)能也以超過10%的速度增長，占到全世界產(chǎn)量的30%以上，出口率占到近40%；我國最主要的陶瓷生產(chǎn)基地——廣東佛山，一年消耗陶瓷原料超過4000萬噸，平均每天消耗12萬噸，各種污染物的排放量也相當(dāng)驚人。
通過上述幾組數(shù)字，我們可以分析出，產(chǎn)量激增速度驚人，但需求卻相對滯后，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需嚴(yán)重失衡。而且由于陶瓷生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備和工藝的差異，陶瓷產(chǎn)品本身的輻射性問題、節(jié)水等硬性指標(biāo)，有可能被企業(yè)束之高閣。魚目混雜的陶瓷產(chǎn)品和品牌，會加重陶瓷市場良莠不齊。雖然出口拉動是企業(yè)的心中最愛，但面對經(jīng)濟全球化、市場國際化的現(xiàn)實，特別是此次金融危機可能會導(dǎo)致消費行為更加成熟和理性化，出口拉動很可能成為企業(yè)的一廂情愿。搶占區(qū)域市場，最大程度地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，讓利廣大消費者特別是農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，將成為目前乃至今后的托辭。由于產(chǎn)量的增長，相應(yīng)帶來的環(huán)境污染問題更是不容忽視。
面對金融危機，一些陶瓷企業(yè)采取停窯限產(chǎn)的方式應(yīng)對，這是迫于無奈的舉措，與總量控制有著主動與被動的本質(zhì)區(qū)別。做好總量控制，對提升產(chǎn)品價格也有益處。陶瓷產(chǎn)品的出口價格被壓得低了又低，降了又降，主要原因就是國內(nèi)陶瓷市場產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，如果有效實施了總量控制，限產(chǎn)保價，是否會對價格回升有所幫助？對相應(yīng)增大企業(yè)利潤空間有益處？
企業(yè)利益最大化與行業(yè)的總量控制存在博弈，但相互作用，相互影響，甚至相互受益。眼下，產(chǎn)量增長的勢頭不減，總量控制的行動難為，借助國家對陶瓷產(chǎn)業(yè)的“限產(chǎn)令”，或是一個兩全的選擇。
