解析新形勢下景德鎮(zhèn)如何傳承創(chuàng)新 千帆競發(fā)馭春風(fēng)

  從這次走訪景德鎮(zhèn)瓷業(yè)系統(tǒng)幾家生產(chǎn)傳統(tǒng)名瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人士介紹的情況來看,而今景德鎮(zhèn)瓷業(yè)發(fā)展的宏觀面看好,已經(jīng)渡過了谷底拐點,正開始轉(zhuǎn)向攀升通道。盡管,有些被采訪人士所屬單位前景并不明朗,面臨著市場和機制及自身的許多困難,但仍在頑強拼搏。通過對他們的觀察了解,景德鎮(zhèn)市傳統(tǒng)四大名瓷產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展必須秉持科學(xué)發(fā)展觀,采取有效的決策及應(yīng)對舉措,盡快將傳統(tǒng)名瓷發(fā)揚光大。

  轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮人才設(shè)計優(yōu)勢,大力開展文化品牌經(jīng)營
  據(jù)了解,自“文革”后恢復(fù)的國內(nèi)各類陶瓷工藝美術(shù)評比,近年的各大商業(yè)博覽會評獎,景德鎮(zhèn)幾代陶瓷精英都在其中折桂稱雄,奪金掠銀;還有諸多國慶、港澳回歸、奧運會等官方重大慶典獻(xiàn)禮瓷和國禮瓷的成功運作,顯示了景德鎮(zhèn)不光陶瓷工藝美術(shù)水平雄視天下,瓷藝創(chuàng)作設(shè)計實力也獨領(lǐng)風(fēng)騷。景德鎮(zhèn)瓷藝創(chuàng)作設(shè)計實力的超群出眾,支撐了曾經(jīng)處于頹勢的瓷都陶瓷產(chǎn)業(yè),工藝美術(shù)瓷仍保持一枝獨秀的局面,給人以希望和力量。他們有景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高校培養(yǎng)的科班和私授學(xué)藝的各種人才輩出,更有數(shù)百(可能近千)名從事瓷藝創(chuàng)作設(shè)計的教授、研究員和國家、省、市級工藝美術(shù)大師及高級工藝美術(shù)師的執(zhí)著和堅守。
  這種當(dāng)今時代最寶貴的人力資源一度處于自發(fā)無序的耗散狀態(tài)。景德鎮(zhèn)不光要培養(yǎng)人才,更要用政策、機制及市場方法等舉措,抓好現(xiàn)有人才隊伍建設(shè),著眼于充分發(fā)揮人才的社會經(jīng)濟效用。
  據(jù)省陶瓷公司一高管介紹,當(dāng)今一流企業(yè)做品牌,二流做文化,三流做標(biāo)準(zhǔn)。所以要轉(zhuǎn)變陳舊觀念,不必固守糾纏低端市場,應(yīng)該揚長避短,借此機會調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):他們已在內(nèi)部設(shè)立了相應(yīng)專業(yè)公司,利用瓷系的藝術(shù)精英和知名度,專門進(jìn)行各種高檔新禮品瓷、工藝瓷的設(shè)計開發(fā)營銷,大力提升名瓷產(chǎn)品的高附加值,以占領(lǐng)禮品陳設(shè)瓷的高端市場。要用好本地的陶瓷人才資源,重點開發(fā)高端陶瓷產(chǎn)品,形成陶瓷高檔產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)優(yōu)勢,占領(lǐng)陶瓷產(chǎn)業(yè)和市場的制高點,引領(lǐng)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流。從長遠(yuǎn)計,還要充分利用景德鎮(zhèn)的世界知名度,借鑒耐克等公司品牌經(jīng)營的經(jīng)驗,打造新品牌,挖掘老品牌,大力開展陶瓷文化品牌的經(jīng)營。還有陶瓷旅游的開發(fā),如雕塑瓷廠長年有許多國內(nèi)外陶藝人士在此學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、交流,頗有雕塑大觀園的雛形味道,現(xiàn)已啟動申報項目,要將它打造成世界級陶瓷雕塑博覽園;另外,如為民瓷廠等處,也可借鑒北京798廠模式,改建成現(xiàn)代藝術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū),吸引國內(nèi)外的陶藝家、發(fā)燒友、客商來此制瓷、玩票、經(jīng)營。這樣,可以盤活幾處國企存量資產(chǎn),更有效保護(hù)景德鎮(zhèn)當(dāng)代陶瓷工業(yè)活標(biāo)本,增加陶瓷文化旅游的動態(tài)景區(qū),擴展陶瓷文化現(xiàn)代內(nèi)涵與歷史意味。
  文化是當(dāng)今時代競爭的最大軟實力,有千年底蘊的陶瓷文化這步棋走好了,景德鎮(zhèn)的瓷都地位或?qū)匀缗褪?/P>

  整合資源,扶持龍頭骨干企業(yè),盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群
  現(xiàn)在景德鎮(zhèn)的藝術(shù)、日用陶瓷從業(yè)人員數(shù)量龐大,規(guī)?赡懿坏陀谟媱澖(jīng)濟時代,但大部分業(yè)者的生產(chǎn)形態(tài),卻幾乎全回到了半世紀(jì)前的分散手工作坊時代。何來規(guī)模效益?何以應(yīng)對市場競爭?據(jù)悉,大批量的賓館酒店用瓷都轉(zhuǎn)向了外地產(chǎn)瓷區(qū),現(xiàn)在居然沒有幾家日用瓷廠能夠接下一次百萬美元的訂單!因為現(xiàn)在多是幾十、百把人的作坊小廠,原料、成型、燒煉等基本工序都沒有現(xiàn)代作業(yè)線,產(chǎn)量低不說,而且是質(zhì)量不穩(wěn)定的非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),如何能接大數(shù)額、高質(zhì)量要求的大訂單?
  秉承市人民瓷廠生產(chǎn)青花瓷傳統(tǒng),如今經(jīng)營得不錯的福萬利陶瓷公司就面臨“規(guī)模小”等上述困難。他們采購來的原料質(zhì)量都非標(biāo)準(zhǔn),同一個原料廠產(chǎn)的上一批與下一批的質(zhì)量,都因為他們的礦石來源變化而不同,下游的成型廠家又不知情,為此大吃苦頭,損失慘重。他們認(rèn)為,目前這種千軍萬馬混戰(zhàn),各行其是的無序局面必須改變,無論是搞泥料、顏料、花紙,還是搞成型燒煉的企業(yè),都應(yīng)該采用各種方式引導(dǎo)大家整合,集中力量,重點扶持各環(huán)節(jié)幾家龍頭骨干企業(yè),走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營之路,這樣才能帶動傳統(tǒng)四大傳統(tǒng)名瓷的整體快速發(fā)展。

  打造平臺,產(chǎn)銷企業(yè)分工合作,共謀雙贏發(fā)展
  福萬利陶瓷公司一位經(jīng)理坦言,他們雖然在景德鎮(zhèn)中國陶瓷城等處設(shè)立了幾個門店,還有代銷,但銷售總體效果不如人意。很多外邊的客戶既不知他們的品牌,也不了解他們研發(fā)的新產(chǎn)品。至于國內(nèi)外的市場開發(fā)營銷,更是有心無力鞭長奠及。
  計劃經(jīng)濟時代,景德鎮(zhèn)陶瓷的國內(nèi)外市場銷售,分別由原省陶瓷銷售公司和省陶瓷出口公司包銷,可謂是“皇帝的女兒不愁嫁”。而今,市場經(jīng)濟時代,再好的產(chǎn)品都要參與激烈的市場競爭,F(xiàn)在,經(jīng)營傳統(tǒng)名瓷的民營小企業(yè)多勢單力薄,產(chǎn)量小,質(zhì)量不穩(wěn)定,無品牌品牌無影響力,而且大都缺乏正常的營銷渠道。他們一邊要拼命組織生產(chǎn),一邊要憑極有限的營銷資源開發(fā)市場,常常感到力不從心。
  這些企業(yè)希望能有銷售資源廣泛、又規(guī)范經(jīng)營的專業(yè)性陶瓷商貿(mào)公司,來幫助生產(chǎn)企業(yè)解決營銷難題,F(xiàn)代大生產(chǎn)的社會分工越來越細(xì),從前的“大而全”尚不成功,現(xiàn)在的“小而全”更不可能,相關(guān)的陶瓷行業(yè)應(yīng)該走“分工合作”之路共謀發(fā)展。從此前諸多國慶、港澳回歸、奧運會等官方重大慶典獻(xiàn)禮瓷和國禮瓷的成功運作來看,顯示了景德鎮(zhèn)瓷業(yè)界不乏頗具現(xiàn)代市場意識,又長于商業(yè)運作的營銷高人。
  江西省陶瓷工業(yè)公司應(yīng)企業(yè)和市場之需,啟動了相關(guān)項目,已在原市藝術(shù)瓷廠內(nèi)打造了營銷平臺,一邊在本地展示,一邊擬外出展銷,為名瓷廠家與市場無縫聯(lián)結(jié)架橋溝通。這僅是良好開端,景德鎮(zhèn)應(yīng)該有更多的名瓷營銷平臺和廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò),并且有效地延伸到國內(nèi)外,參與全球市場競爭。

  傾斜政策,有形之手發(fā)揮作用,銀企攜手協(xié)力繁榮瓷業(yè)
  有的名瓷廠家負(fù)責(zé)人訴苦:現(xiàn)在民營中小企業(yè)很不容易,多是“貧血”運行,長期資金匱乏,制約了企業(yè)的快速發(fā)展。有位名瓷廠家負(fù)貴人說,制約發(fā)展的原因其實不少,關(guān)鍵還在軟環(huán)境,政策導(dǎo)引缺乏針對性,政策執(zhí)行更難落實。以前和現(xiàn)在,從中央到省市有很多關(guān)于扶持中小企業(yè)、下崗職工安置、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)激勵等相關(guān)政策,但到下面具體執(zhí)行時就有點走樣。早期下崗創(chuàng)業(yè)時,資金非常困難,就按照相關(guān)政策去銀行和擔(dān)保機構(gòu)求助。但辦理起來手續(xù)程序格外繁雜,跑了一段時間,有的人知難而退,并且,金融機構(gòu)貸款格外艱難。現(xiàn)代企業(yè)完全依靠自有資金或民間借貸運行,而沒有金融業(yè)支撐,怎能快速發(fā)展壯大?
  有位名瓷企業(yè)的負(fù)責(zé)人感嘆,九十年代中后期,他與潮州的幾個同行朋友差不多同時從日用瓷小作坊起步創(chuàng)業(yè),但人家七八年后發(fā)展成了幾千萬資產(chǎn)的大企業(yè),而他卻望塵莫及,令人傷感。所以,有關(guān)方面能從實際出發(fā),把上級制定的相關(guān)政策真正落實好,對于就業(yè)安置、貸款擔(dān)保、稅務(wù)減免、土地征用、創(chuàng)新激勵等方面,給予從事四大名瓷生產(chǎn)的民營中小企業(yè)更多的政策傾斜扶持,進(jìn)一步改善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,以利促進(jìn)四大名瓷的大發(fā)展。

  激勵創(chuàng)新,加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),確立品牌技藝領(lǐng)先優(yōu)勢
  “青花、青花玲瓏、粉彩、顏色釉瓷”是景德鎮(zhèn)市的四大傳統(tǒng)名瓷,在國內(nèi)外享有較高聲譽,并有多個老品牌產(chǎn)品多項次在上世紀(jì)的各種國際博覽會上獲得殊榮。商標(biāo)就是產(chǎn)品品牌,就是珍貴的無形資產(chǎn),屬于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范疇。而景德鎮(zhèn)陶瓷知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)還是差強人意,名人名作被侵權(quán)事件屢屢發(fā)生。而且由于其不需研發(fā)費用,還低價傾銷市場。如果長此以往,品牌和新品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不了,誰還有新品、新工藝、新技術(shù)研發(fā)動力?
  景德鎮(zhèn)市仍有不少生產(chǎn)四大名瓷的企業(yè)在努力研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,“希平名瓷”公司研發(fā)了高溫彩虹色釉、玫瑰紅色釉等新品;環(huán)球公司研發(fā)了亞高溫寶藍(lán)瓷;福萬利公司研發(fā)了新青花玲瓏瓷……很多新產(chǎn)品是獲獎或?qū)@a(chǎn)品,極有市場潛力,采用了許多新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,如梭式窯的普及,釉中彩及新型花紙的廣泛運用等。

  為推進(jìn)景德鎮(zhèn)陶瓷名牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施,進(jìn)一步加強對傳統(tǒng)陶瓷品牌的保護(hù),景德鎮(zhèn)市瓷局近期邀請專業(yè)人士設(shè)計商標(biāo),請專家評審等保證商標(biāo)注冊質(zhì)量,對四大傳統(tǒng)名瓷展開一次全面系統(tǒng)的商標(biāo)注冊工作。品牌戰(zhàn)略就要用好無形資產(chǎn),原有的許多名瓷老品牌,就是珍貴的存量無形資產(chǎn),有數(shù)十年的市場影響力,今后可充分利用。