隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，陶瓷行業(yè)終于爬上了山坳，長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣�；究梢哉f(shuō)，最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了。
從去年本報(bào)首呼“冬天來(lái)了”的時(shí)候算起，這場(chǎng)金融危機(jī)已過(guò)去了整整一年。在這一年中，不少企業(yè)在陶瓷行業(yè)的舞臺(tái)上悄然消失，但大部分企業(yè)在“冬天”來(lái)臨時(shí)，積極調(diào)整，沉著應(yīng)對(duì)，使企業(yè)在艱難的大環(huán)境中不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，得到了整體提升。也可以這樣說(shuō)，我們的行業(yè)生存能力很強(qiáng)，適應(yīng)能力很強(qiáng)，已具備了在全球一體化經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上與對(duì)手角逐的綜合實(shí)力。
從危機(jī)來(lái)臨到爬過(guò)山坳，各產(chǎn)區(qū)企業(yè)都有不俗的表現(xiàn)，因地制宜，使得各產(chǎn)區(qū)的差異化更明顯，層次更分明。作為龍頭產(chǎn)區(qū)的佛山，大品牌在管理上更注重企業(yè)內(nèi)部的自身“體檢”，收縮水分，消除泡沫，多來(lái)實(shí)的，少來(lái)虛的；中小型專(zhuān)業(yè)化企業(yè)更注重產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化、差異化和性?xún)r(jià)比。這兩類(lèi)企業(yè)在銷(xiāo)售上都更積極地拓展渠道和全國(guó)范圍的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)，注重良性的現(xiàn)金流，積極消化庫(kù)存，取得了良好的效果。其中，團(tuán)購(gòu)、陶瓷下鄉(xiāng)、有選擇性地規(guī)劃二級(jí)市場(chǎng)都是生動(dòng)的例子。
作為第二大產(chǎn)區(qū)的山東淄博，在金融危機(jī)及政府對(duì)產(chǎn)業(yè)鐵腕整治的雙重壓力下，奇兵重出，走農(nóng)村包圍城市的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，取得了可喜的成績(jī)。特別是山東的內(nèi)墻磚，今年來(lái)供不應(yīng)求；而中低檔仿古磚在城鄉(xiāng)市場(chǎng)也頗受青睞。山東的突圍得益于兩招，一是農(nóng)村，二是低價(jià)。
西南的夾江，應(yīng)該是本次金融危機(jī)的背風(fēng)港，在大部分產(chǎn)區(qū)比較蕭瑟的情況下，反而紅紅火火，可說(shuō)是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。這主要得益于地震的災(zāi)后重建，加上產(chǎn)品的價(jià)格低，更兼有地域和人文優(yōu)勢(shì)，因此，夾江陶瓷企業(yè)今年收獲頗豐。
毫不掩飾地說(shuō)，今年以來(lái)，淄博、夾江兩產(chǎn)區(qū)的逆勢(shì)上揚(yáng)，對(duì)整個(gè)陶瓷行業(yè)的形勢(shì)回暖起到了主流作用。
另外，作為新興產(chǎn)區(qū)，江西高安建陶產(chǎn)業(yè)在地方政府的大力扶持下，通過(guò)出臺(tái)一系列新的行之有效的措施，今年上半年仍有不少江浙商人繼續(xù)投資，更有少數(shù)山東骨干企業(yè)資金注入，使東南形勢(shì)依然可圈可點(diǎn)。
總之，全國(guó)各產(chǎn)區(qū)基本已走出了危機(jī)的陰影，正向著持續(xù)增長(zhǎng)的方向一路走去。加上即將到來(lái)的建國(guó)60周年喜慶長(zhǎng)假大促銷(xiāo)和年底的城鄉(xiāng)需求旺季，可以明確陶瓷行業(yè)已走出低谷。
但是，我們也不要忘記，在這場(chǎng)金融危機(jī)中，我們行業(yè)及企業(yè)自身的很多泡沫還沒(méi)有完全消除，內(nèi)部管理不到位之處還沒(méi)有真正調(diào)整好，即使形勢(shì)好轉(zhuǎn)，在未來(lái)一段相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)還要繼續(xù)完善與重視。市場(chǎng)渠道建設(shè)還要切實(shí)落實(shí)，才能真正迎來(lái)新的良性發(fā)展。
