在中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會的一次年會上，一位國內(nèi)著名衛(wèi)浴企業(yè)的老總在會上發(fā)出感慨：我們的產(chǎn)品質(zhì)量并不賴，并不比世界知名洋品牌的差，可是我們的產(chǎn)品售價為什么總上不去呢?為什么同樣的產(chǎn)品僅為洋品牌售價的1/3或1/4呢?
經(jīng)過許多年的發(fā)展，我們的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)不賴。否則，外商不會來買我們的產(chǎn)品，不會千里迢迢來進(jìn)行OEM加工定貨。這位企業(yè)老總還針對一些地區(qū)同行企業(yè)的低價競爭行為，在會上呼吁國家有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會，應(yīng)加大市場監(jiān)管。對于一些小企業(yè)、低檔產(chǎn)品應(yīng)加大質(zhì)量抽查力度，淘汰落后企業(yè)。這位老總道出了當(dāng)前行業(yè)需要解決的兩個問題：一是要規(guī)范企業(yè)的行為，不讓這些小企業(yè)以低檔、低價的產(chǎn)品擾亂市場;二是國內(nèi)同行企業(yè)要攜起手來，加強(qiáng)自律，練好內(nèi)功，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次;注重品牌建設(shè)，提升品牌價值，提高產(chǎn)品售價，一致對外，為民族產(chǎn)業(yè)著想。
那位發(fā)言的老總，他的企業(yè)規(guī)模較大，為同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。其產(chǎn)品質(zhì)量也不賴，各種榮譽(yù)數(shù)不勝數(shù)，市場占有率高，產(chǎn)品廣告費(fèi)投入也相當(dāng)大。但其售價與世界知名品牌相比，還有一定的距離。我認(rèn)為原因有幾點(diǎn)：
一、你的企業(yè)發(fā)展很大，但不過是僅僅二三十年的歷史，還是個新企業(yè)，與世界知名洋品牌企業(yè)相比，還有很大的差距。人家有上百年的發(fā)展史，更有的企業(yè)有260多年的發(fā)展歷史，洋品牌企業(yè)各方面都達(dá)到了很高的程度，它們的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、企業(yè)文化、市場占有率、信譽(yù)、規(guī)模等是長期積累和歷練的結(jié)果。如同世界名車——寶馬等的發(fā)展歷程一樣。時間、時空的跨度和文化的凝聚是一般企業(yè)所不能比擬的，我們的企業(yè)要有做百年企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴市場競爭日趨激烈，且大多數(shù)是OEM加工出口，只是為他人做嫁衣。為了搶奪有限的市場，有些企業(yè)競相壓價，相互殘殺、低價競爭，導(dǎo)致了產(chǎn)品售價低，損害了有一定規(guī)模民族企業(yè)的利益，而獲利者是中間商或國外客商。這也是那位企業(yè)老總大聲疾呼的主要原因。
不僅僅在陶瓷企業(yè)有低價競爭、出口價低的情況，在以出口為主的其它行業(yè)也存在這種現(xiàn)象。在世界市場上，我們出口的產(chǎn)品質(zhì)量好，但價格低，還時常遭遇反傾銷的指控。這不能不說是一件令人糾結(jié)的事情。
國家的確應(yīng)該在這方面想些辦法。應(yīng)加大對產(chǎn)品質(zhì)量和不正當(dāng)競爭的監(jiān)督檢查力度，建立行業(yè)和市場的準(zhǔn)入制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲打擊不規(guī)范競爭和低價競爭行為，不合格的企業(yè)要堅(jiān)決淘汰掉。對于產(chǎn)品質(zhì)量不錯、有一定規(guī)模、有一定市場、在市場上有一定知名度的企業(yè)，國家應(yīng)大力扶持，使其快速發(fā)展。以世界上知名品牌企業(yè)為標(biāo)桿和比、學(xué)、趕、超的對象，大力搞好企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，使工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，并不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)而提高產(chǎn)品售價
隨著品牌建設(shè)的不斷加強(qiáng)，產(chǎn)品品牌知名度的不斷提高，產(chǎn)品的售價一定會趕上或超過世界著名品牌。希望在我國本土上盡快出現(xiàn)一二家與TOTO、美標(biāo)、科勒等企業(yè)平起平坐、不相上下的企業(yè)。到那時，我國的陶瓷衛(wèi)生潔具行業(yè)才能由“制造大國”變?yōu)椤爸圃鞆?qiáng)國”， 才能由“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。
