景德鎮(zhèn)建筑陶瓷企業(yè)“地震”中求生

  幾天前,歐盟裁定對我國建筑陶瓷企業(yè)按73%的稅率征收反傾銷稅,這樣的重棒砸在了瓷都建筑陶瓷企業(yè)身上生疼。自從歐盟對我國開始反傾銷調(diào)查以來,該市建筑陶瓷企業(yè)出口金額開始出現(xiàn)大幅度下降。

  值得慶幸的是,該市不少建筑陶瓷企業(yè)在接受歐盟反傾銷調(diào)查的時候就開始了積極應(yīng)對,業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級是破解歐盟反傾銷壁壘的首要選擇。

  現(xiàn)狀:歐盟開始反傾銷 瓷都建筑陶瓷很受傷

  “歐盟反傾銷的大棒,對我們造成的傷害是巨大的,征收如此高的反傾銷稅,對我們來說不堪承受。”昨天下午,景德鎮(zhèn)金意陶陶瓷有限公司負(fù)責(zé)出口的負(fù)責(zé)人高小姐談起歐盟反傾銷事件非常無奈。

  該公司目前是該市最大的陶瓷出口企業(yè)之一,據(jù)高小姐介紹,去年該公司出口額達到480余萬美元,而作為主要出口目的地的歐盟市場一旦受挫,對公司的生產(chǎn)勢必帶來明顯的沖擊。早在去年6月歐盟開始反傾銷調(diào)查時,金意陶公司就積極應(yīng)訴,因此該公司現(xiàn)在只需要執(zhí)行32.3%的反傾銷稅,但高小姐表示,如此高的反傾銷稅依然是建筑陶瓷企業(yè)無法承受的,他們還將繼續(xù)應(yīng)訴。而其他要按照72%的反傾銷稅征收的陶瓷企業(yè),幾乎就意味著失去了歐盟市場。但歐盟市場是陶瓷產(chǎn)業(yè)的一個巨大蛋糕。

  來自景德鎮(zhèn)海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也印證了金意陶的說法。2010年,全市建筑陶瓷出口2454萬美元,同比增長80%,出口量31693噸,同比增長43%,月均出口204.5萬美元,月均出口2641噸。其中:歐盟市場出口737萬美元,同比增長1.1倍。出口量10825噸,同比增長43%,月均出口61萬美元,月均出口歐盟產(chǎn)品902噸。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,歐盟市場占據(jù)了該市出口額的三分之一。

  自從去年歐盟開始反傾銷調(diào)查開始,該市建筑陶瓷出口也開始了下滑。景德鎮(zhèn)海關(guān)今年統(tǒng)計的1-2月份數(shù)據(jù)顯示,今年出口額下降趨勢更加明顯:2011年 1-2月份,全市出口148萬美元,同比下降74%,出口量4042噸,同比下降48%。月均出口為74萬美元,同比下降64%。月均出口量為2021噸。同比下降23%。其中:出口歐盟99萬美元,同比下降18%,出口量2230噸,同比下降7%。月均出口為49.5萬美元,同比下降19%。

  應(yīng)對:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 提高產(chǎn)品附加值

  “這不亞于陶瓷行業(yè)內(nèi)發(fā)生的9級地震!景德鎮(zhèn)鵬飛建筑陶瓷有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、技術(shù)中心主任歐陽琦如此評價此次歐盟反傾銷影響的結(jié)果,他認(rèn)為,不少陶瓷企業(yè)將因此徹底退出歐盟市場。不過,在他看來,這危機后面其實蘊藏著機會,因為反傾銷將逼著建筑陶瓷企業(yè)不得不改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高自己的產(chǎn)品附加值,否則就沒了出路。

  早在2010年歐盟開始反傾銷調(diào)查時,鵬飛建筑陶瓷就嗅出了其中的火藥味兒。從去年開始,鵬飛就開始了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時對歐盟市場的出口量也作出了調(diào)整。歐陽琦說,從去年下半年開始,鵬飛建筑陶瓷就有意識地壓縮了歐盟市場的份額,加大了國內(nèi)市場的占有率,將國內(nèi)90%的市場份額調(diào)整為現(xiàn)在的95%。剩下的5%份額也不僅僅盯著歐盟市場,而改為東南亞等其他國家。

  除了調(diào)整了歐盟市場出口份額,鵬飛還在出口產(chǎn)品的品種方面進行了調(diào)整,從原來100%出口建筑陶瓷,改為了創(chuàng)意陶瓷、建筑陶瓷和特色陶瓷一起出口。有意識的將特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化也是鵬飛應(yīng)對歐盟反傾銷的有力手段。

  歐陽琦說,只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值才是建筑陶瓷企業(yè)的出路。只有產(chǎn)品附加值提高了才能經(jīng)得住風(fēng)浪,才能提高抗風(fēng)險能力。歐盟對中國反傾銷就是為了杜絕低端廉價建筑陶瓷進入市場,就是不允許中國以低廉的勞動力和低成本來搶占市場,如果我們的產(chǎn)品附加值提高了,和他們一樣了,他們還能反傾銷嗎?因此,這次反傾銷也算是對該市建筑陶瓷企業(yè)的一次促動。所以,應(yīng)對市場突變的根本之道還在于企業(yè)要練好內(nèi)功,要盡早實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,把發(fā)展新材料和高技術(shù)陶瓷作為目標(biāo),形成高科技含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)集群,只有這樣才能應(yīng)對可能的政策和市場變故。