不少行業(yè)人士認(rèn)為，按照目前的經(jīng)濟(jì)形勢，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)遭遇洗牌是早晚的事。但洗牌期將在什么時(shí)候真正來臨，行業(yè)低迷的時(shí)間將持續(xù)多久，哪些企業(yè)將會被清洗，而哪些企業(yè)又將會逆市上漲？為了揭開這一連串的疑問，本報(bào)采編及市場人員通過深入各地產(chǎn)區(qū)、市場，走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)商家，和行業(yè)人士共同就上述問題進(jìn)行探討和分析，希望給陶瓷衛(wèi)浴從業(yè)人員一點(diǎn)信息。但因時(shí)間關(guān)系，未能在更大范圍內(nèi)調(diào)查，而采訪的對象也有限，本報(bào)旨在拋磚引玉，希望引發(fā)更多有識之士對行業(yè)的未來趨勢進(jìn)行探討。
2012年或成分水嶺
目前是一個艱難期，但遠(yuǎn)未達(dá)到行業(yè)最艱難的時(shí)候。新明珠陶瓷副總經(jīng)理李重光介紹，按照目前的走勢來看，2012年將比2011年更困難。2012年保障房將粗放上市，因?yàn)楸Ｕ戏恐饕槍χ械褪杖肴巳海赃M(jìn)行二次裝修的相對會較少。2012年過后，預(yù)估建材行業(yè)將會有一個新的增長點(diǎn)，可以說，2012年將是陶瓷行業(yè)的一個分水嶺。但目前行業(yè)的這種低迷狀況將會持續(xù)到何時(shí)？李重光認(rèn)為，這與政府未來一段時(shí)間出臺的政策密切相關(guān)。如2008年國家撥出四萬億元擴(kuò)大內(nèi)需一樣，一下子就能拉動國內(nèi)的消費(fèi)增長。
在整個大環(huán)境的影響下，大部分行業(yè)人士都表示下半年乃至明后年都不會有一個好的市場銷量，現(xiàn)在就看國家在政策上有沒有明確的方向來增加產(chǎn)品的銷量。富蘭克衛(wèi)浴董事長丁衛(wèi)認(rèn)為，目前陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的低迷現(xiàn)狀將會持續(xù)到2014年，也就是說，在未來的三年，行業(yè)都會陷于這種低迷的狀態(tài)。
資金短缺將遭致命打擊
受國家宏觀政策的影響，今年陶瓷市場下滑已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。歐羅馬陶瓷銷售總經(jīng)理姚征頌聲稱，很多企業(yè)人員口里面說“還行”，但那只是不愿意對媒體說出來而已，內(nèi)心其實(shí)是很痛苦的。可以說，目前的市場冷清是“前所未有”的。就拿歐羅馬陶瓷來說，外銷市場雖然有一定程度的上漲，但國內(nèi)市場卻在下滑，西北、東北下滑最為嚴(yán)重，達(dá)到20%。夾江新中源陶瓷有限公司市場部經(jīng)理馬斌向記者介紹，今年他們市場銷售情況偏淡，5～7月份的銷量比2008年同期還要低20%左右。
如此嚴(yán)峻的國內(nèi)市場，有實(shí)力的企業(yè)將表現(xiàn)得更加專業(yè)。有足夠的資金實(shí)力是這些企業(yè)的有力保障，物價(jià)上漲不怕，可以大批量采購、降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品利潤空間；人工成本提高，有資金不怕提高，發(fā)得起；流動資金少，這對于大企業(yè)來講并沒什么，大企業(yè)本來就有足夠的資金周轉(zhuǎn)，無須愁；同行競爭，對于大企業(yè)來講，競爭即使加大但都不失皮毛……可以說以上四大因素對于資金充足的大企業(yè)都是小兒科。相反，對于資金短缺的企業(yè)則是致命的打擊，每個因素都幾乎是利箭穿心，若處理不當(dāng)就將一命嗚呼。
哪些企業(yè)將會不幸倒下？
據(jù)富蘭克衛(wèi)浴董事長丁衛(wèi)透露，今年7月份陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)有一批企業(yè)支持不住而倒下了，接下來的八九月份，形勢將會更加嚴(yán)峻。丁總認(rèn)為，之所以會出現(xiàn)這種狀況，除了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境以外，還和國內(nèi)企業(yè)老板的盲目創(chuàng)業(yè)有關(guān)。衛(wèi)浴行業(yè)，進(jìn)入門檻并不高，只要有錢就可以，并不需要很高的技術(shù)水平。由于老板和員工的收入比例失衡，老板的收入一般都遠(yuǎn)比員工高，所以國民都喜歡創(chuàng)業(yè)，再者就是國內(nèi)的投資渠道比較狹窄。其實(shí)，我國貧富差距比較大，有錢人是非常多的，但這些人有了錢都不知道往哪里投，于是選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是，真正投資成功的比例不到20%。于是，那些沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃、缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，就在行業(yè)低迷期倒下來了。
金意陶陶瓷副總經(jīng)理張念超介紹，在橄欖型的行業(yè)布局中，處于中間的企業(yè)受到的影響更大。農(nóng)村和小城鎮(zhèn)為許多小企業(yè)提供了市場，城市為大企業(yè)提供了市場，反倒是中間的企業(yè)，上不去也下不來，更容易受到?jīng)_擊。
大中小企業(yè)層層下壓
有專家認(rèn)為，理論上小企業(yè)有面向農(nóng)村的廣闊市場，但從目前的競爭形勢看，一旦大中型企業(yè)受不了壓力將市場向下轉(zhuǎn)移，小企業(yè)就會遭殃。在大環(huán)境較為惡劣的時(shí)候，人們的消費(fèi)會相對謹(jǐn)慎，消費(fèi)會呈現(xiàn)一個層級下跌的趨勢。如以前買1000元錢的名牌T恤的人，會選擇幾百元的，而原來穿幾百元的，會選擇100多元的，以此類推，層層下移。這樣，將導(dǎo)致整個行業(yè)定位發(fā)生改變，但這不是一天兩天形成的，而是長期形成的。
歐羅馬陶瓷銷售總經(jīng)理姚征頌認(rèn)為，目前雖然有一些企業(yè)關(guān)門歇業(yè)，但不能說就是由于目前的市場現(xiàn)狀所造成的，畢竟企業(yè)的倒閉因素有很多，任何一個行業(yè)每年都有一定的淘汰率。再好的市場，如果資金供應(yīng)不了，企業(yè)都會倒閉。被行業(yè)清洗的都是那些沒有真正融入行業(yè)的企業(yè)，如一些炒貨廠商，因?yàn)樗麄內(nèi)狈诵牡母偁幜ΑＨ缭缧┠暧屑医小澳峁爬埂钡?a href="http://m.moreambermoore.com" target="_blank">陶瓷企業(yè)，新開沒幾個月就倒閉了。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存，就必須形成自己的核心競爭力，將資金、產(chǎn)品、人才、客戶等各個方面有機(jī)地串聯(lián)起來，這樣才能得到消費(fèi)者、得到經(jīng)銷商的認(rèn)可。在低迷期，企業(yè)要學(xué)會收緊戰(zhàn)略，穩(wěn)打穩(wěn)扎。
在對外出口方面，反傾銷已經(jīng)成了定局，姚征頌介紹，目前一些外貿(mào)企業(yè)也在轉(zhuǎn)型，有些老板甚至已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型做餐廳飲食生意了。
哪些企業(yè)可以逆勢上揚(yáng)？
在一些知名度不高的企業(yè)的產(chǎn)品銷量出現(xiàn)大幅度下降的同時(shí)，宏宇陶瓷、新明珠陶瓷、新中源陶瓷等一些業(yè)內(nèi)名牌企業(yè)的產(chǎn)品銷量卻比去年同期增長不少。據(jù)行內(nèi)專家透露，宏宇陶瓷今年一直就處于產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀態(tài)，有些經(jīng)銷商甚至提前2個月打款也不能確定拿得到貨；而新明珠陶瓷，與去年同期相比，至今依然保持著兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長勢頭。
新明珠陶瓷副總經(jīng)理李重光認(rèn)為，新明珠陶瓷之所以能在逆市中保持穩(wěn)定的增長，主要依賴四點(diǎn)：1.新明珠陶瓷集團(tuán)各種優(yōu)勢形成合力，在市場低迷情況下綜合暴發(fā)；2.長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)大的供貨能力形成良好的市場口碑拉動市場；3.完善的渠道網(wǎng)絡(luò)起到很好的調(diào)劑作用；4.以誠信為主線的企業(yè)文化煅就遇難愈強(qiáng)的企業(yè)精神,令新明珠人與合作伙伴迎難而上。
所以說，那些具有強(qiáng)大品牌影響力，且物美價(jià)廉、產(chǎn)品多樣、服務(wù)上乘的企業(yè)，將會在危機(jī)中突圍而出。
編后語
維克衛(wèi)浴董事長汪光武認(rèn)為，市場本身其實(shí)并沒有好壞之別，好與不好是相對的。應(yīng)該說，以前的市場是超好，而目前是一般好。歷年來，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)都呈高速增長的勢頭，每年都增長百分之二三十，但其實(shí)，對于外國來說，我國每年都保持8%的經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)是非常了不起的事了。因此，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)面對目前的形勢，也不用過于擔(dān)憂，但務(wù)必要做好打硬仗的一切準(zhǔn)備。
