陶瓷衛(wèi)浴在高速發(fā)展了幾年之后，由于企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。近日，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的緊縮，加上今年歐盟對(duì)華的陶瓷反傾銷更是讓陶瓷衛(wèi)浴的發(fā)展難上加難。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在的局局勢(shì)難免令人擔(dān)憂，陶瓷企業(yè)又該如何進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)的發(fā)展呢?
淺析國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)
行業(yè)內(nèi)的人都很了解，國(guó)外的陶瓷衛(wèi)浴大部分都是依賴進(jìn)口中國(guó)的陶瓷�？墒牵覀�?cè)谙膰?guó)內(nèi)不可再生資源及廉價(jià)的勞動(dòng)力，但所換取的利潤(rùn)卻是最低的。為什么，我們中國(guó)人勞苦受累，做低端生產(chǎn)，而他人卻因掌握了銷售渠道而獲得高額利潤(rùn)如何才能避免這種情況的發(fā)生?就目前情況而言，國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要做的，就是掌握產(chǎn)業(yè)整合渠道。
打響第一戰(zhàn)電子商城
隨著網(wǎng)上購(gòu)物的日益盛行，對(duì)于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)在線訂單、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)、收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)，整合國(guó)內(nèi)銷售渠道，讓國(guó)人更多的了解本國(guó)陶瓷衛(wèi)浴品牌，已迫在眉睫。
目前，部分有市場(chǎng)前瞻性的陶瓷企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)，推行網(wǎng)上服務(wù)渠道。目前陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)有安華、法恩莎、科勒等作為該行業(yè)的先行者在淘寶開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店。
由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的搶灘正是2011年各大陶企激烈爭(zhēng)奪的“領(lǐng)土”之一。
拿事實(shí)來(lái)說(shuō)話
還是那句老話，“金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑”，陶企生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品、提供怎樣的服務(wù)，消費(fèi)者的口碑最重要，可能很多人會(huì)覺(jué)得今天的消費(fèi)者不管消不消費(fèi)企業(yè)產(chǎn)品也要評(píng)頭論足，很難伺候，其實(shí)，要在消費(fèi)者心中建立很好的口碑并不難，正如大家所知，安華服務(wù)人員上門(mén)服務(wù)自備鞋套和臺(tái)布深受廣大消費(fèi)者的稱贊一樣，當(dāng)前如何賺取消費(fèi)者的口碑，是陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)贏戰(zhàn)的殺手锏。
陶瓷行業(yè)hold住
“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，決戰(zhàn)終端”�？偟膩�(lái)說(shuō)，今年整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和國(guó)家政策對(duì)整體家居建材行業(yè)是不利的，但此時(shí)陶企更不能氣餒，正如安華事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁所說(shuō)，今年的環(huán)境加速了我們行業(yè)的洗牌進(jìn)程和速度，從而更快地把沒(méi)有品牌和沒(méi)有質(zhì)量保證的作坊式企業(yè)淘汰掉，對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事情。所以說(shuō)陶企，越是在這種環(huán)境下，越要有信心，越要用心的做好這個(gè)事業(yè)，只有這樣，才能成為最后的勝者。
從劉廣仁先生的話里，我們不難看出，他對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)非常有信心，我想在如此不利的環(huán)境下，恰是這些有實(shí)力有保障的品牌嶄露頭角的時(shí)刻了。我們有理由相信，中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴的雄厚實(shí)力。當(dāng)然，中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴要做到世界領(lǐng)先，是離不開(kāi)廣大消費(fèi)者的口碑!
