“國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,需求大幅下滑。勞動(dòng)力成本每年都上升,匯率又不斷變化,再加上反傾銷,如果只做外銷就要‘等死’了!比涨埃瑥V交會(huì)上眾多參展的陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者發(fā)出如此感嘆。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)陶瓷企業(yè)已紛紛開始轉(zhuǎn)型自救,開辟國內(nèi)市場成為首選策略。
歐洲采購商不敢下單
“我們歐盟的老客戶都在舉棋觀望,誰也不敢下單。今年的訂單究竟如何,現(xiàn)在誰也說不好!眲偨哟暌慌簇浀拿绹少徤,廣東潮安鳳塘泰源陶瓷制作廠負(fù)責(zé)人吳培浩向記者感嘆,金融危機(jī)后國外市場加大了對(duì)中國日用陶瓷的反傾銷,使國內(nèi)陶瓷企業(yè)雪上加霜。
今年2月17日,歐盟對(duì)中國日用陶瓷發(fā)起反傾銷調(diào)查,預(yù)計(jì)將在11月進(jìn)行初裁,初步確定行業(yè)損害幅度和傾銷幅度,并據(jù)此設(shè)定關(guān)稅。8月30日,墨西哥對(duì)中國日用陶瓷發(fā)起反傾銷調(diào)查;8月31日,俄羅斯、白俄羅斯和哈薩克斯坦經(jīng)濟(jì)共同體發(fā)起日用陶瓷一般性保障措施的調(diào)查,以保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)為由,向全球設(shè)立貿(mào)易壁壘。
“我們90%的客戶都是歐盟的,剛剛開展很多老客戶就來了,但大家都說要等11月的初裁結(jié)果。”吳培浩說。
“歐洲市場低迷,那些老客戶在他們國家的生意也不好做,只好壓供應(yīng)商,在全球競標(biāo)壓價(jià)!敝貞c錦輝陶瓷有限公司副總經(jīng)理陳金表示,在歐盟發(fā)起反傾銷調(diào)查之前,國內(nèi)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢已不明顯。一方面低端客戶壓價(jià),而一些高端客戶自己的市場萎縮了近50%。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場和網(wǎng)購
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的狀況,潮安鳳塘泰源陶瓷制作廠正在尋求轉(zhuǎn)型,該企業(yè)12月份準(zhǔn)備參加國內(nèi)陶瓷展,嘗試拓展內(nèi)銷市場。
相比之下,重慶錦輝陶瓷早在2008年金融危機(jī)后就開始嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。當(dāng)時(shí)該公司出口訂單幾乎為零,2/3的生產(chǎn)線都開不了工。
“轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場是成功的,我們將酒文化和瓷文化結(jié)合,走高端路線!卞\輝公司之前發(fā)明的精確陶瓷瓶口專利技術(shù)配上了用場,企業(yè)迅速調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),加快拓展國內(nèi)高端酒商的步伐。包括茅臺(tái)、五糧液、劍南春、西鳳等國內(nèi)知名酒品牌的陶瓷包裝,使用的都是錦輝的產(chǎn)品。其在歐盟市場的訂單份額已從之前的50%降至5%,內(nèi)銷比例則飆升到70%左右。
主打“變色杯”、“音樂杯”的廣州市昌成陶瓷有限公司則選擇了時(shí)下最熱的網(wǎng)購平臺(tái)。該公司總經(jīng)理丘兵說:“從5月份開始,我們也進(jìn)駐了天貓,開始做網(wǎng)絡(luò)銷售。下一步會(huì)考慮做超市和連鎖店,這都是全新的領(lǐng)域。如何將創(chuàng)新理念和個(gè)性化產(chǎn)品推銷給客戶,都是轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)!