2007開始，高安陶瓷產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)飛速崛起。5年時(shí)間、數(shù)百億的投資，這考驗(yàn)不是投資企業(yè)的實(shí)力，更多考驗(yàn)了當(dāng)?shù)卣男姓芰头⻊?wù)水平。圖為江西�。ǜ甙玻┙ㄖ�陶瓷產(chǎn)業(yè)基地一隅，南來北往的大貨車和隨處可見的陶瓷廣告牌是此處的“招牌”。
如同中國的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律一般，高安建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路亦面臨著由高能耗、高污染、低效益的粗放式增長向節(jié)能減排、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的高效生產(chǎn)模式優(yōu)化升級(jí)的問題。
五年時(shí)間不長也不短，但對(duì)于高安陶瓷產(chǎn)區(qū)而言卻意味著一個(gè)“國”字號(hào)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。作為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，2011年高安市陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的財(cái)政收入占全市財(cái)政總收入的1/7，同時(shí)也帶動(dòng)了物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及解決了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村人口就業(yè)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其所帶來的間接經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益是無法估算的。
2011年，以高安為代表的江西產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能躍居全國第五，在本土民營企業(yè)家曾經(jīng)高漲的投資熱情的推動(dòng)下，一個(gè)新興瓷都的建設(shè)樣本由此形成。截止目前，高安市已建成生產(chǎn)線數(shù)量約140條，其中逾六成建成于2007年3月1日高安建陶產(chǎn)業(yè)基地開始籌建之后。
但幾乎與產(chǎn)能飛速增長同步的是，產(chǎn)能過剩及產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，品牌與渠道建設(shè)不足的漸行漸遠(yuǎn)以及環(huán)境問題的不斷凸顯。
這些是擺在高安政府部門和陶瓷企業(yè)眼前最為現(xiàn)實(shí)的問題。
庫存壓力催生首輪降價(jià)潮
產(chǎn)能擴(kuò)張速度呈幾何增長是這幾年高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照，這一方面，西瓦的實(shí)際情況并是最有力的事實(shí)論證。
“2007年—2008年，高安（含上高、宜豐）產(chǎn)區(qū)西瓦總?cè)债a(chǎn)量在30萬片左右，但現(xiàn)在的日產(chǎn)量卻已經(jīng)達(dá)到了300萬片，短短五年之內(nèi)，產(chǎn)能猛漲了10倍”。江西贛虹陶瓷董事長吳寶慶近日正琢磨著如何最大限度的去消化不斷堆積的庫存產(chǎn)品，今年旺季遇到了漫長的雨季，加之已經(jīng)到來的市場(chǎng)淡季，讓高安的西瓦銷售情況并不是很理想。
吳寶慶介紹，僅2012年開年以來高安、上高、宜豐等地就新增6條西瓦生產(chǎn)線。日產(chǎn)量同比2011年增長了100多萬片�！斑@樣的擴(kuò)張速度不得不讓我們的產(chǎn)品每片降價(jià)5分錢，相對(duì)于每片毛利潤僅有2毛錢的西瓦而言，這樣的降價(jià)意味著我們的利潤空間被壓縮了25%”。
在過剩的產(chǎn)能面前，高安陶企新上生產(chǎn)線的計(jì)劃不得不被擱淺。
“高安陶瓷企業(yè)投資建廠的熱情已經(jīng)淡下去了”。5月16日，年紀(jì)有些稍大的賈巨林在他的辦公司里猛的吸了一口煙，神情凝重的向記者回憶著這幾年高安陶瓷產(chǎn)業(yè)一路走來的坎坎坷坷。
賈巨林是江西佳宇陶瓷有限公司董事長，在他厚重的名片之上同時(shí)印有中國琉璃瓦協(xié)會(huì)副理事長、高安陶瓷協(xié)會(huì)副秘書長等諸多頭銜，這位從江西新紅梅陶瓷走出的琉璃瓦大佬有著悠久的陶瓷從業(yè)史，一路走來將生命中的大部分光陰奉獻(xiàn)給了高安建陶產(chǎn)業(yè)。
五月的市場(chǎng)淡季如期而遇，庫存的壓力再度讓高安的企業(yè)老板們稍松的神經(jīng)瞬間緊繃，賈巨林算得上是日子過得比較悠閑的陶企老板，他能夠在忙碌之余抽出數(shù)個(gè)小時(shí)輕松的與記者進(jìn)行交流。
瑞雪陶瓷營銷總經(jīng)理吳亮在佛山陶瓷行業(yè)有著多年擔(dān)任營銷經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。
最近，他遭遇了職場(chǎng)生涯里前所未有的空前壓力，“這一波市場(chǎng)疲軟期來得太迅速了”，吳亮說，短短半個(gè)月里堆積的產(chǎn)品庫存瞬間將吳亮的工作壓力放大了N倍。這家新投產(chǎn)的陶瓷企業(yè)目前共擁有兩條總?cè)债a(chǎn)量近4萬平方米的拋光磚生產(chǎn)線，在清明節(jié)前夕還是產(chǎn)銷兩旺喜人發(fā)展勢(shì)頭，但如今卻已積壓庫存近30萬箱。不過令吳亮稍感欣慰的是，由于瑞雪的產(chǎn)品品質(zhì)自投產(chǎn)以來就深受經(jīng)銷商的信賴歡迎，目前每個(gè)月仍能收到經(jīng)銷商數(shù)百萬的預(yù)付款，這樣為企業(yè)減輕了不少壓力。
事實(shí)上，據(jù)本報(bào)記者調(diào)查了解，這樣的庫存數(shù)量在高安的聚晶、普拉提生產(chǎn)廠家里并不算多。
目前的現(xiàn)實(shí)情況是，為了應(yīng)對(duì)已經(jīng)到來的市場(chǎng)季節(jié)性淡季，“現(xiàn)在已經(jīng)有不少企業(yè)開始降價(jià)促銷了”。一位高安本土業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者介紹，每年同期的市場(chǎng)淡季都是高安建陶企業(yè)相繼降價(jià)、拼殺價(jià)格以消耗庫存的既定時(shí)期。
“只不過是今年的情況會(huì)更加惡化�！痹撊耸空f道。
前路未卜的“煤改氣”大計(jì)
讓企業(yè)深感頭疼的事情還不僅僅是庫存的壓力。
周先生是高安某建陶企業(yè)的副總。相比起庫存壓力，還有比這更令他無奈的：政府下文要求新上的生產(chǎn)線必須使用天燃?xì)狻＿@樣的規(guī)定讓周先生的企業(yè)原本計(jì)劃于今年再新增第三條做高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)線的計(jì)劃不得不延期，甚至要擱淺。
“天燃?xì)獾氖褂贸杀咎吡�，我們不敢貿(mào)然使用”。他向記者坦誠，對(duì)于天燃?xì)獾氖褂�，幾乎所有的高安企業(yè)都處于觀望狀態(tài)。
正因如此，今年開年來高安上新線的企業(yè)并不多。除了市場(chǎng)行情的不樂觀之外，亦有不少陶瓷企業(yè)因?yàn)樘烊細(xì)馐褂脝栴}不得不暫停生產(chǎn)線的建設(shè)、投產(chǎn)計(jì)劃。由企業(yè)透露，按照江西省政府的統(tǒng)一規(guī)劃要求，在2015年之前江西所有的陶瓷企業(yè)必須停止使用水煤氣，改用清潔環(huán)保的天燃?xì)狻?/P>
這是對(duì)高安陶瓷企業(yè)的一次巨大挑戰(zhàn)。它具體能夠給陶瓷企業(yè)增加多少生產(chǎn)成本，沒有人能夠說得清楚，有人說會(huì)使燃料成本上升一倍，也有人說會(huì)上升兩到三倍，但不管實(shí)際情況如何，可以肯定的是這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了陶瓷企業(yè)所能承受的界限。江西贛虹陶瓷是高安的西瓦生產(chǎn)企業(yè)之一，目前共擁有兩條生產(chǎn)線、總?cè)债a(chǎn)量達(dá)20萬片。董事長吳寶慶以贛虹陶瓷為例向記者分析：“我們使用水煤氣的燃料成本每個(gè)月是200萬元，改用天燃?xì)鈩t至少需要300萬元，一年下來光燃料成本就會(huì)增加超過1000萬元，而我們一年的利潤也只有這么多，甚至還不到”。
多數(shù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者表示，“如果高安建陶企業(yè)遵循政府要求全部使用天燃?xì)猓菍?huì)是對(duì)高安建陶產(chǎn)業(yè)的一次毀滅性打擊”。
“沒有一家企業(yè)能夠接受并使用天燃?xì)狻�。高安�?a href="http://m.moreambermoore.com" target="_blank">陶瓷企業(yè)老板向記者分析，使用天燃?xì)獠粌H會(huì)給企業(yè)造成燃料成本壓力，更能造成企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂，“煤炭多為私人老板供應(yīng)，和原料一樣可以殺殺價(jià)、壓壓款，但天燃?xì)馐褂肐C卡智能管理，像用電一樣，一旦拖欠費(fèi)用便會(huì)停止供應(yīng)”。該老板還透露，江西萍鄉(xiāng)某陶瓷企業(yè)僅在水煤氣使用上就已拖欠燃料供應(yīng)商5000萬元，“如果讓這類資金鏈極度緊張的企業(yè)使用天燃?xì)�，那么最后的結(jié)果只能是把企業(yè)活活逼死”。
這樣的影響對(duì)江西本土企業(yè)尤為明顯，但對(duì)于廣東籍陶企而言則并不是很突出。本報(bào)記者了解到，目前已使用天然氣的多為陶瓷配套及衛(wèi)浴企業(yè)，常規(guī)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)僅有廣東籍威臣陶瓷在使用，“廣東籍陶企的品牌附加值高，有足夠的利潤空間去應(yīng)對(duì)上漲的生產(chǎn)成本”。上述企業(yè)老板向記者介紹，以600×600mm規(guī)格的滲花磚為例，廣東籍陶企的每片的售價(jià)價(jià)格在10元左右，而高安本土產(chǎn)品僅賣8元左右。
不過，天燃?xì)馐褂糜斜滓嘤欣�。江西�。ǜ甙玻┙ㄖ?a href="http://m.moreambermoore.com" target="_blank">陶瓷產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)副主任廖樹生告訴本報(bào)記者，使用天燃?xì)馐谴髣?shì)所趨，一方面它符合國家節(jié)能環(huán)保的大政方針，另一方面也能夠提高瓷磚生產(chǎn)的穩(wěn)定性，以及提升產(chǎn)品品質(zhì)，能購促進(jìn)高安產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品競(jìng)爭力的整體提升。
品牌建設(shè)難關(guān)
實(shí)事上，對(duì)于高安的建陶產(chǎn)業(yè)而言，發(fā)展至今，它面臨的最大問題什么？是環(huán)境惡化、用工荒還是產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭？政府和企業(yè)給出的一致答案是：品牌建設(shè)。
作為國內(nèi)發(fā)展最為迅速的新興陶瓷產(chǎn)區(qū)，雖然在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等硬件設(shè)施以及產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量幾乎與廣東產(chǎn)區(qū)相差無幾，但在品牌影響力與產(chǎn)品附加值上卻遠(yuǎn)不及廣東產(chǎn)區(qū)。絕大部分企業(yè)在品牌建設(shè)與渠道拓展上缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)及品牌沉淀。甚至在定位稍高端一點(diǎn)的建材市場(chǎng)里面難覓江西磚的蹤跡。
盡管前不久江西太陽陶瓷的“太陽”商標(biāo)與江西新明珠的“德美”商標(biāo)榮膺“中國馳名商標(biāo)”。但這在擁有龐大產(chǎn)能及企業(yè)數(shù)量的高安陶瓷產(chǎn)區(qū)僅僅只是非常罕見的個(gè)例。對(duì)于絕大部分企業(yè)而言，打造品牌仍然只是幾句有名無實(shí)的口號(hào)。
“高安本土企業(yè)投資陶瓷沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，普遍存在撈一筆的‘機(jī)會(huì)主義’心理，用最少的錢去創(chuàng)造最大的價(jià)值”。一位曾在佛山從事多年銷售工作的人士向本報(bào)記者介紹，在高安多數(shù)老板只規(guī)劃固定資金，而流動(dòng)資金則依賴上游供應(yīng)商或下游經(jīng)銷商，在市場(chǎng)行情不容樂觀的情況下，企業(yè)資金鏈的這根弦繃得很緊。
在該人士看來，高安當(dāng)前在某種意義上僅僅只是陶瓷生產(chǎn)制造基地，品牌運(yùn)作上還存在較大困難�！案甙驳拇纱u與其說是區(qū)域品牌，還不如說是適合老百姓的產(chǎn)品”。該人士介紹，高安陶瓷企業(yè)的注冊(cè)地99%都是在廣東佛山，雖然掛著佛山陶瓷的招牌，但在品牌建設(shè)上難以像佛山企業(yè)一般大打品牌牌�！氨热缭谑袌�(chǎng)上極具含金量的廣東商標(biāo)申請(qǐng)上，高安企業(yè)再怎么努力都是徒勞，雖然高安陶瓷企業(yè)的注冊(cè)地是在佛山，但沒在廣東納稅，所以高安企業(yè)沒有廣東企業(yè)那么良好的地理優(yōu)勢(shì)”。
“在高安生產(chǎn)，卻打著佛山陶瓷品牌的旗號(hào)，且不愿說出自己是本土品牌”。在高安某主管陶瓷工業(yè)的負(fù)責(zé)人看來，這實(shí)質(zhì)上是高安陶瓷的悲哀。同時(shí)，他也認(rèn)為，高安產(chǎn)區(qū)目前面臨最大的問題是品牌建設(shè)的問題�！�品牌打造單靠某一家企業(yè)是很困難的，只能上升到高安陶瓷行業(yè)的高度來完成”。他表示，“對(duì)于品牌的打造，政府也應(yīng)該不斷的對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，只有品牌上去了，產(chǎn)區(qū)知名度高了，企業(yè)的效益好了，所有的問題才會(huì)逐步得到有效解決”。
政府著手產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)
2009年～2011年是高安建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速時(shí)期，對(duì)于高安建陶產(chǎn)業(yè)今后該向何處發(fā)展，高安市政府在2012年的工作報(bào)告中做了詳細(xì)解釋：做規(guī)劃、搞綠化、優(yōu)結(jié)構(gòu)。切實(shí)把2011年政府提出的“五個(gè)升級(jí)”和“三個(gè)堅(jiān)定不移”落到實(shí)處，把基地招商引進(jìn)來的企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)區(qū)域品牌的發(fā)展。
江西�。ǜ甙玻┙ㄌ�陶瓷產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)副主任廖樹生認(rèn)為，目前高安建陶基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已接近尾聲，面對(duì)歷經(jīng)五年過快的粗放增長，環(huán)保等諸多問題已經(jīng)凸顯，“今年以來我們的工作重心是促成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，包括天燃?xì)馔茝V、鐵路專用線建設(shè)、出口作業(yè)區(qū)建設(shè)、勞動(dòng)力培訓(xùn)、品牌申報(bào)、建立檢測(cè)中心等”。
產(chǎn)區(qū)的飛速發(fā)展及膨脹讓政府感受到了不小的環(huán)保壓力，政府著手環(huán)境改善及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)則讓企業(yè)感受到了巨大的成本壓力。這一點(diǎn)，江西�。ǜ甙玻┙ㄌ债a(chǎn)業(yè)基地管委會(huì)主任胡江峰看得很清楚，“2010年基地天然氣管道的正式送氣，高安政府也跟江西省政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并出臺(tái)了相關(guān)政策。江西省發(fā)改委對(duì)于使用天然氣的企業(yè)，到2013年底，給予每立方0.35元的優(yōu)惠補(bǔ)助，目前該優(yōu)惠政策已在實(shí)施。另一方面，基地也在積極引導(dǎo)使用水煤氣的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)整改，并和省科技廳火炬中心合作，積極爭取國際上CDM項(xiàng)目的支持，最大限度地減輕用氣企業(yè)的負(fù)擔(dān)”。
在政府部門看來，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的起步、發(fā)展必經(jīng)歷一個(gè)由幼稚到成熟，由粗放到集約的歷程。陶瓷行業(yè)的發(fā)展亦是如此，在發(fā)展到一定階段后必將向綠色、科技、精細(xì)的可持續(xù)發(fā)展方向優(yōu)化升級(jí)。
實(shí)事上，對(duì)于高安建陶產(chǎn)業(yè)而言，近期喜事不斷。
2012年5月10日，高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地鐵路專用線高安陶瓷站——團(tuán)結(jié)村（重慶）客運(yùn)化集裝箱班列在一陣陣喜慶的鞭炮聲中，開行成功�；顒�(dòng)得到江西省委書記、省人大常委會(huì)主任蘇榮的高度關(guān)注，當(dāng)天他親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)高安陶瓷產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展及取得的巨大成就予以充分肯定。這對(duì)于高安乃至江西陶瓷大舉進(jìn)軍我國西南各省有著深遠(yuǎn)意義。
無論怎樣，高安建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在短時(shí)間內(nèi)取得了令行業(yè)矚目的斐然成就，在中國建陶產(chǎn)業(yè)的版圖上，它已經(jīng)成了除廣東產(chǎn)區(qū)之外的另一面最具影響力的旗幟之一，對(duì)整個(gè)中國建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無論是之前還是現(xiàn)在、將來，都必將寫下濃墨重彩的一筆。
