2012年是行業(yè)洗牌加劇之年，這已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)人士的共識。當(dāng)前，在中國經(jīng)濟增長放緩和陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，小微陶瓷企業(yè)———這個數(shù)以千計的群體經(jīng)營狀況如何?面臨的最大難題是什么?他們對于未來的發(fā)展有哪些期待?記者走訪全國最大的建陶基地———佛山的小微陶瓷企業(yè)，聆聽企業(yè)經(jīng)營者的聲音，了解占據(jù)行業(yè)半壁江山的小微企業(yè)的經(jīng)營和生存現(xiàn)狀。本專題試圖從成本、資金鏈、扶持政策、樓市調(diào)控等多個方面立體呈現(xiàn)當(dāng)前小微企業(yè)的生存狀態(tài)。
全國的小微陶瓷企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，據(jù)說最高峰的時候達到5000多家。據(jù)行業(yè)人士統(tǒng)計，在建陶基地佛山，目前的小微企業(yè)數(shù)量就有六七百多家。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的2012年，這些企業(yè)面臨著共同的難題：成本上升、用工難、融資難、市場競爭激烈等等，而洗牌還在繼續(xù)，撐起行業(yè)半壁江山的小微陶瓷企業(yè)正遭遇前所未有的危機。
“上世紀(jì)90年代就開始做這行，創(chuàng)業(yè)15年了，今年的經(jīng)營形勢是有史以來最艱難的，比2008年感覺還要困難，工廠從去年年底以來就一直開工不足，現(xiàn)在基本上停工了�！痹诤陀浾呓徽剷r，佛山陶瓷博覽中心一家陶瓷展廳的黃老板言語中充滿了無奈。他向記者細數(shù)了當(dāng)前企業(yè)面臨的各種困難：虧損、融資難、用工成本高、稅費壓力重，最后他說：“實在熬不下去了就轉(zhuǎn)行吧，反正保住一點本錢，看看有什么行業(yè)可以投資，現(xiàn)在做陶瓷利潤越來越薄，實在是太辛苦了�！彼嬖V記者，最近已經(jīng)和一個朋友準(zhǔn)備做陶瓷工藝品收藏的投資。
采訪中，大多數(shù)經(jīng)營者表示目前處境艱難，很多經(jīng)營者有這樣的感受，有的企業(yè)是一下子倒掉，有的是在慢慢煎熬，但是，也有不少小企業(yè)主表示“還過得去”，而且有些過得還不錯，尤其是那些有獨特產(chǎn)品或產(chǎn)品技術(shù)含量高的小微企業(yè)。
面對外部惡劣的環(huán)境，各個小微企業(yè)八仙過海，各顯神通。在陶瓷展覽中心擁有一個200多平方米展廳的某品牌陶瓷企業(yè)總經(jīng)理霍先生對本報記者說，為應(yīng)對艱難處境，他今年作出了不少改變：開始重視建立銷售隊伍，提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力，更加注重提升產(chǎn)品的品牌。即使如此，在嚴(yán)峻的形勢下，當(dāng)各種壓力涌來時，他對未來的信心仍然不足，但只能選擇堅持，哪怕是苦苦支撐，為的是穩(wěn)市場，�？蛻�。
2012年對于陶瓷產(chǎn)業(yè)來說整體形勢不容樂觀，人工成本不斷上升，企業(yè)利潤不斷下降，市場不斷萎縮，大部分的小微陶瓷企業(yè)更是面臨生死關(guān)頭。采訪中，記者感受到大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者對今年宏觀經(jīng)濟形勢都表現(xiàn)出信心不足。用工成本、財務(wù)成本、能源原材料成本，沒有一個不漲的，這種成本上行的壓力使得很多小微企業(yè)支撐不了，企業(yè)的投資收益和信心指數(shù)下降。
除此之外，小微企業(yè)面臨的問題還有：產(chǎn)品技術(shù)含量不高和管理方式陳舊。因為外需疲軟，對許多出口企業(yè)來說，國際市場的萎縮更是直接影響到了企業(yè)的生死存亡。
廣東陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹對于陶瓷行業(yè)曾作出一個判斷：陶瓷行業(yè)不會出現(xiàn)寡頭時代，他認為瓷磚產(chǎn)品整體是屬于個性化產(chǎn)品，消費者擁有自己的品味、喜好，千差萬別，很難出現(xiàn)寡頭企業(yè)全面滿足消費者在價格、品質(zhì)、品牌、文化、款式等各個方面的個性化需求，另外，瓷磚制造企業(yè)的規(guī)模效益是有限的，不是規(guī)模最大、效益最大。根據(jù)這個觀點，我們可以相信小微陶瓷企業(yè)的存在不僅是一個長期的行業(yè)現(xiàn)象，也是行業(yè)健康發(fā)展的必然結(jié)果。因此，關(guān)注小微陶瓷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和它們面臨的困難，也能看到整個建陶行業(yè)的發(fā)展趨勢和存在的問題。
壓力一用工難，生產(chǎn)成本高
“現(xiàn)在陶瓷制造的原材料價格比以前高很多;工人工資更是翻番地漲，快請不起人了�！秉S老板描述自己當(dāng)前經(jīng)營遇到的困難，“市場不好，競爭又這么激烈，日子很難過�！�
在整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，勞動密集型的小微陶瓷企業(yè)以往的人力資源優(yōu)勢受到的影響最大，這些小微企業(yè)面臨的最大問題是員工人數(shù)下滑的比例非常高，而技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)面臨的難題是如何留住高科技人才，防止人員頻繁流動。
政府對于行業(yè)的關(guān)注往往集中于大中型企業(yè)，大中型企業(yè)往往有統(tǒng)一的工業(yè)園區(qū)，而小微企業(yè)的布局是無序的，分布凌亂分散，見縫插針，在廠房場地的優(yōu)化設(shè)計、設(shè)備投入及生產(chǎn)生活配套設(shè)施等方面的投入也都力求精簡，導(dǎo)致絕大部分小微企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境都較為簡陋，這一定程度影響到小微企業(yè)對技術(shù)人才、管理人才的吸引力，招工難是小微陶瓷企業(yè)的共同困難。
今年以來物價上漲導(dǎo)致工人生活成本上升，促使工人工資不斷被抬高;而國家對工人福利的保護力度加強，工人福利意識提升;企業(yè)在基本薪酬外支出的員工關(guān)聯(lián)成本也在顯著提高。另外，大部分的企業(yè)主抱怨自己花費了金錢和精力培養(yǎng)出的員工不能留下，員工頻繁跳槽直接導(dǎo)致企業(yè)在人員維護上投入更高的成本。
有的企業(yè)經(jīng)營者提出，在當(dāng)前小微企業(yè)面臨經(jīng)營困難的局面下，為了解決用工困難的問題，不能簡單地將人工成本全部交由小微企業(yè)獨自承擔(dān)。他們希望政府可以提供更加完善的社會保障，降低員工在住房、醫(yī)療等方面的壓力，以便于改變員工一味追求高收入或只愿意進大企業(yè)的狀況，培養(yǎng)員工對小微企業(yè)的忠誠度。
另外，企業(yè)生產(chǎn)成本的快速增加加大了經(jīng)營的壓力，黃老板向記者列舉了企業(yè)運營中涉及的各種費用：工商年檢的費用、技術(shù)監(jiān)督局檢測企業(yè)的費用、環(huán)衛(wèi)費、派出所聯(lián)防費、環(huán)保排污費，雖然單個部門費用不多，但各種名目累加起來一年也不少。
陶瓷產(chǎn)業(yè)是個高能耗的產(chǎn)業(yè)，能源、原材料等要素成本的過快上漲，使許多原本就處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的小微企業(yè)盈利空間被擠壓殆盡，小微企業(yè)生存艱難。尤其是在當(dāng)前通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，原材料的價格一路猛漲，讓很多小微企業(yè)措手不及。
壓力二融資難，資金鏈緊張
最近，佛山南莊某小品牌陶瓷企業(yè)老板鄭先生正在愁怎么能夠籌到一筆錢，擴大生產(chǎn)規(guī)模。他告訴記者自己的企業(yè)在三四級市場多年來產(chǎn)品的銷售還可以，今年雖然也受到大環(huán)境影響，但是還是有一定增長，現(xiàn)在想擴大產(chǎn)能，買了一塊地準(zhǔn)備建廠房，但是后期配套的資金就有點緊張了。半年來他已經(jīng)跑了五六家銀行，但是一直沒有貸到需要的建設(shè)款。
事實上，這是一種較為普遍的現(xiàn)象，大多數(shù)小微型企業(yè)的創(chuàng)始人一旦要進一步擴大規(guī)模，企業(yè)一般都會遭遇資金短缺的問題，很多小企業(yè)都面臨這樣的難題。同時，小微企業(yè)采購原材料、發(fā)放工資、繳稅、繳電費等等都要用現(xiàn)金，這些都是無法拖延的，因為一旦拖欠，企業(yè)的日常經(jīng)營立馬受到影響。
另一個廣泛存在的現(xiàn)象是，大型企業(yè)拖欠小微企業(yè)貨款無形中也加大了小微企業(yè)的運營成本，有的企業(yè)三角債現(xiàn)象嚴(yán)重。一些小微企業(yè)，尤其是為當(dāng)?shù)卮笾行推髽I(yè)配套生產(chǎn)產(chǎn)品的小微企業(yè)反映，大型企業(yè)因在結(jié)算時居強勢地位，其付款流程較長且復(fù)雜，再加上有時故意拖延，因而回款期較長，導(dǎo)致他們無法及時支付自己上游企業(yè)的貨款，形成新的三角債現(xiàn)象，嚴(yán)重影響其生產(chǎn)經(jīng)營。
根據(jù)媒體的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金主要是自籌，通過銀行貸款者和其他方式的比例較少，不到三分之一，這部分的企業(yè)主要通過民間借貸和內(nèi)部集資的方式融資。小微企業(yè)的融資渠道極為狹窄，主要依靠親戚朋友借款和供應(yīng)商賒賬解決企業(yè)資金問題，銀行的支持比例較小。
即使貸款成功也還要面臨很多的問題：貸款利率太高，差不多要用所有的利潤去還利息;大部分貸款需要固定資產(chǎn)抵押，車和房是最常見的抵押物品;一些沒有固定資產(chǎn)的企業(yè)主貸款難，貸款手續(xù)太繁瑣，銀行審查標(biāo)準(zhǔn)多、變化快;擔(dān)保公司標(biāo)準(zhǔn)不一，費用收取等沒有統(tǒng)一規(guī)范;銀行的新產(chǎn)品新服務(wù)小微企業(yè)無處得知，企業(yè)與銀行之間互相不了解，等等。這些因素疊加在一起，導(dǎo)致企業(yè)最后放棄貸款轉(zhuǎn)而自籌資金。
但是，銀行不愿意貸款給小微企業(yè)也有自己的理由：最重要的原因在于小微企業(yè)大都內(nèi)部管理不完善，缺乏長遠的企業(yè)規(guī)劃、完整健全的財務(wù)制度和可靠的抵押物，信息不對稱影響了銀行對小微企業(yè)風(fēng)險的評估;其次，小微企業(yè)對銀行經(jīng)營成本收入比的貢獻較低，小微企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，銀行調(diào)研和服務(wù)成本過高，投入產(chǎn)出效益差，服務(wù)較難持續(xù);另外，社會整體信用環(huán)境有待完善，小微企業(yè)信用體系尚未建立，影響了銀行對小微企業(yè)信用的評估。
國家對于小微企業(yè)貸款難的問題也采取了一些政策措施，比如，國務(wù)院在2011年10月12日常務(wù)會議上確定各項財稅和金融支持政策，要求各地區(qū)、各有關(guān)部門結(jié)合實際，研究制定配套政策措施，創(chuàng)造有利于小型微型企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。但現(xiàn)有商業(yè)銀行依然難以規(guī)模化地向小微企業(yè)提供完善的金融服務(wù)，對于小企業(yè)的貸款要求通常也會謹慎很多。某國有大行的小微企業(yè)方面的負責(zé)人李先生對記者表示，“現(xiàn)在是經(jīng)濟下行的時候，很多企業(yè)不會大肆擴張。對于優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，各家銀行都爭著貸，銀行間的競爭很激烈。而對于沒有抵押物的小微企業(yè)，銀行一般也不敢貸�！�
隨著國家政策的推進，也有一些銀行積極地改進與小企業(yè)的合作，比如廣發(fā)銀行根據(jù)小微企業(yè)自身的特點，改進風(fēng)險管控的相關(guān)措施，在不良容忍度方面對小微企業(yè)的容忍度采取有別于大公司客戶，對于小微企業(yè)的容忍度提升到2.5%的不良容忍水平，這些措施有利于提高小微企業(yè)貸款的積極性，將對緩解小微陶瓷企業(yè)資金鏈的壓力起到重要的作用。
壓力三稅負高，優(yōu)惠政策落實難
去年10月以來，國家出臺了一系列扶持小微企業(yè)的政策，據(jù)說中央提供的中小企業(yè)發(fā)展基金資金達到150億元，但這個激動人心的消息卻沒有帶給佛山眾多的小陶瓷企業(yè)更多的信心。這幾年行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，國家對于污染嚴(yán)重、高能耗的陶瓷產(chǎn)業(yè)要求做到節(jié)能減排，而上馬新工藝新技術(shù)新裝備對于資金實力不夠強大的小微陶瓷企業(yè)來說是很大的負擔(dān)。正如華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的一位陶瓷企業(yè)老板所言：“國家優(yōu)惠政策對于我們這些小陶瓷企業(yè)來說并不適用，沒有針對性，而且很多都落實不到位。”
很多陶瓷企業(yè)老板訴苦：多年來，小微企業(yè)的稅費負擔(dān)過高，企業(yè)涉稅種類多，繳費項目多，減免稅費優(yōu)惠政策難以落實，企業(yè)真正得到的實惠較少。比如在企業(yè)最重要的廠房用地方面，政府更愿意將土地撥給大中型企業(yè)而不是小微企業(yè)的做法令許多小微企業(yè)主不滿。小微企業(yè)進駐工業(yè)園區(qū)也面臨投資強度的限制，土地制約已成為他們繼續(xù)發(fā)展做大的瓶頸，甚至有媒體報道，有的小微企業(yè)購地款繳清后，土地證卻遲遲未能辦理，影響企業(yè)增資擴產(chǎn)。
有行業(yè)人士算了一筆賬：目前小微企業(yè)平均利潤只有1%—3%，而稅負每年以20%—40%幅度增長，稅費負擔(dān)直接對企業(yè)經(jīng)營形成的壓力是非常大的，稅負過重的結(jié)果就是有的小微企業(yè)采取種種手段逃稅。這樣做不僅背離了現(xiàn)有的稅收體制，更進一步阻礙了整個小微企業(yè)征信體系的建立，使企業(yè)無法通過健全的征信以融資。
而政策出臺過于密集，某種程度上影響了政策的落實和實際作用的發(fā)揮。不少小微企業(yè)主還反映，各地各級政府對政策的宣傳不到位，也是影響政策發(fā)揮效用的原因。國家為支持小微企業(yè)出臺了許多政策和指導(dǎo)意見，但不少小微企業(yè)對這些政策并不了解，很多經(jīng)營者根本不知道自己的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策。這種情況的產(chǎn)生一方面是因為有些企業(yè)主對政策的關(guān)注度不夠，另一方面也反映出政府和小微企業(yè)之間的互動仍不足。
陶瓷是佛山的名片，但是大多數(shù)人只關(guān)注到一線的品牌和龍頭企業(yè)，近年來的“洗牌”據(jù)說“洗掉”的也多是沒有發(fā)展后勁的小微企業(yè)，但是現(xiàn)在佛山政府開始注意到小微陶瓷企業(yè)的困境，隨著國家加快營業(yè)稅改征增值稅試點工作的推進，佛山當(dāng)?shù)氐恼䥇f(xié)委員開始為小微陶瓷企業(yè)發(fā)聲，建言放寬對企業(yè)貸款發(fā)放政策以及稅收政策，建議政府關(guān)注中小企業(yè)的困難。國家已經(jīng)慢慢開始實施結(jié)構(gòu)性減稅，其中，加大對小型微型企業(yè)稅收扶持力度，體現(xiàn)在提高小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點：將小微企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅政策，延長至2015年底并擴大范圍;將符合條件的國家中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)示范平臺納入科技開發(fā)用品進口稅收優(yōu)惠政策范圍。而這些措施在小微陶瓷企業(yè)身上起到什么樣的作用，仍需時間證明。
壓力四市場冷，樓市調(diào)控是主因
根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計資料，從銷售情況看，2012年上半年整個建陶市場的銷售情況在基本持平的基礎(chǔ)上略有下降，銷售減少者多于增長者，高增長所占比例最小。因為銷售情況不佳，有的工廠幾個月一直沒有開工。同時，小微陶瓷企業(yè)的利潤率也在降低。利潤率很低、不盈利、虧損的企業(yè)所占比例加起來已經(jīng)超過三分之一。2011年年底工信部中小企業(yè)司副司長王建翔與國家發(fā)改委、人民銀行等有關(guān)部門負責(zé)人，對廣東、福建等地中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)研后表示，加工制造業(yè)的微小企業(yè)利潤率已特別低，各個環(huán)節(jié)的成本上升正在給傳統(tǒng)行業(yè)造成很大的壓力。而利潤率的降低表明，小微陶瓷企業(yè)利潤增長空間有限，企業(yè)發(fā)展動力不足。
佛山一些外向型陶瓷企業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場后所遭遇的低價競爭和勞動力成本上升，使企業(yè)利潤趨于減少，訂單也在不斷減少。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，今年1—5月廣東省進出口貿(mào)易總值比2011年同期增長5%，低于全國增幅2.7個百分點，但對歐盟出口仍為下降。同時，出口訂單短期化現(xiàn)象明顯，主要是原材料價格大幅波動和人民幣匯率升值預(yù)期的不穩(wěn)定，增加了企業(yè)接長單、大單的風(fēng)險。
而對于大部分立足國內(nèi)市場的小微陶瓷企業(yè)來說，市場冷談最主要的原因還是國家對房地產(chǎn)嚴(yán)格的調(diào)控。眾所周知，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策已持續(xù)兩年有余，其嚴(yán)厲程度在全球范圍內(nèi)屬罕見，限購又限貸的政策可謂絕無僅有，但是行業(yè)人士認為高房價調(diào)控的效果并不明顯，只是相關(guān)銷售與房地產(chǎn)新開工卻大幅回落，這直接在房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)建陶市場反映出來，就是市場需求的急速回落，這個市場的萎縮直接影響最大的也是抗風(fēng)險能力最弱的小微陶瓷企業(yè)。
佛山南莊某陶瓷企業(yè)的陳老板對于四年前的好日子念念不忘，他告訴記者，那時只要產(chǎn)品一出來沒有賣不掉的，由于質(zhì)量過硬，很多品牌企業(yè)都找他貼牌，利潤也高，但是自從去年年底開始，工廠的庫存一直居高不下，現(xiàn)在都沒有解決，市場萎縮得太厲害了。隨著市場的洗牌聲一浪高過一浪，陳老板覺得自己的工廠也快要被洗掉了，他眼看著調(diào)控實施兩年來，自己身邊的同行倒下和轉(zhuǎn)行的不少，有的工廠一夜之間人去樓空。
陳老板想不明白，辛辛苦苦生產(chǎn)出來的磚為什么越來越難賣了，明明老百姓都需要住房，裝修都需要磚，為什么一調(diào)控就沒人買房子，沒人裝修了呢。雖然國家調(diào)控強調(diào)從嚴(yán)執(zhí)行，到現(xiàn)在還是沒有放松，但是質(zhì)疑的聲音一直都存在，房產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)嚴(yán)重影響了建陶建材行業(yè)的發(fā)展。英國《金融時報》中文網(wǎng)專欄作家沈建光就認為，此時有必要反思一下調(diào)控政策，認清政策中存在的誤區(qū)，以促進未來中國房地產(chǎn)市場與實體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
他提出一個問題：調(diào)控目標(biāo)是否清楚?是調(diào)控房價還是調(diào)控市場需求?如果調(diào)控目標(biāo)不明確，就不可能有效。他認為，應(yīng)認識到不同收入階層的人群購買不同價位和大小的房屋的事實，一概用平均房價與平均收入水平衡量房價是否過高與現(xiàn)實相悖，房價泡沫對中等和以下收入家庭確實存在，但豪宅市場反而泡沫較小，一刀切的調(diào)控政策很難收到理想效果。對于中低收入群體來講房價極高，陋室難求，即便房價下降，也很難有購房能力，因此調(diào)控直接壓縮的是剛需的市場而不僅僅是投機投資的需求。
由此看來，只要樓市調(diào)控的政策沒有細分和針對性實行，房地產(chǎn)的市場基本面就不會改善，下游的陶瓷企業(yè)建材市場整體也不可能樂觀。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，住宅開工面積同比下降8.2%，銷售面積同比下滑13.5%，需求面受到壓制，且供給面出現(xiàn)萎縮，這樣不僅很難支持投資，也會造成供求失衡。盡管5、6月樓市有一定回暖，但是并不能說明市場整體的回暖，反而是調(diào)控失衡的危險信號。
沈建光認為，房地產(chǎn)投資下滑導(dǎo)致相關(guān)消費與固定資產(chǎn)投資的迅速回落，回顧近幾年的中國房地產(chǎn)市場，可以看出房地產(chǎn)政策變化頻繁，且時而過緊、時而過松。近幾年政策變化幅度過大，缺少長效機制，多變甚至幾近反轉(zhuǎn)的政策對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展極為不利，值得重點反思。
作為行業(yè)的重要組成部分，小微陶瓷企業(yè)發(fā)展也與國家的樓市調(diào)控密切相關(guān)。只有在一個整體健康和穩(wěn)定的上游產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，小微陶瓷企業(yè)才有可能找到自己準(zhǔn)確的市場目標(biāo)，也才能更好地調(diào)整自身結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理，走上健康發(fā)展的軌道。
